某房地产 技术管理办法二Ο一二年七月一 TOC o 1-2 u 实施性施工组织设计管理办法第一章 总则 PAGEREF _Toc329605177 h 1第二章 施工组织设计分类分工编制和审批 PAGEREF _Toc329605178 h 1第三章 施工组织设计的编制依据和原则 PAGEREF _Toc329605179 h 2第四章 实施性施工组织设计的内
管理手册第一部份 组织系统一xxx房地产开发有限组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠又无空白的原则董事会总经办 高管层企业管理中心营销策划中心工程管理中心
工程生产管理规定施工准备阶段管理工程施工委托单位工程的施工委托必须由指定的长期合作承包工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托必须通过招投标中心招标由中标单位承包当工程造价在十万元以上但未经招标的工程施工委托须报工程管理中心及招投标中心审核工程造价在十万元以内的原则上必须通过招投标中心招标未经招标工程须经地区总经理审批后审核部货比三家以价格合理的单位承包并报招标中心备案单位(
某房产有限 质量管理办法二Ο0一二年七月九日质 量 管 理 TOC o 1-2 u 一工程质量管理办法第一章 总则 PAGEREF _Toc329595062 h 1第二章 质量管理方针和目标 PAGEREF _Toc329595063 h 1第三章 质量管理机构及职责 PAGEREF _Toc329595064 h 2第四章 质量管理制度 PAGEREF
目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc323726243 一 工程项目技术管理制度 PAGEREF _Toc323726243 h 1 HYPERLINK l _Toc323726244 第一章 总则 PAGEREF _Toc323726244 h 1 HYPERLINK l _Toc323726245 第二章
置业有限工程管理制度第1章????? 总? 则 1.1目的 为规范所属项目的建设管理明确在工程管理过程中有关职能部门的职责和工作流程提高工程质量进度安全等方面的管理水平获得最佳投资效益特制定本办法 1.2适用范围 本办法适用于置业有限建设项目的工程管理业务 本办法与其他方面的管理制度 HYPERLINK :.jianshe99webzhuan
管理制度确认表编号:ZYDC-G-01 序号: 01 部 门地产工程部制度名称地产工程部管理制度制度编号ZYDC-G-ZD-01ZYDC-G-ZD-13提 交 人审批意见:审批人签名: 日期: 编制: 日期:2006-6-18呈送: 总经理抄送:地产行政部 项目部 项目部
西南地区某省某房地产开发有限责任工程部管理办法第一章 总 则第一条 根据本发展现状结合房地产开发程序及实施制定本办法第二条 工程部的职能代表按下列职责范围对工程建设全过程进行管理:一对工程建设实施招投标及相关手续管理二对工程建设实施施工管理三对工程建设搞好竣工交接工作四完成临时安排的工作五代履行总工程师预审部前期开发部采购部的职责第二章 工程部工作岗位职责第三条 工
某房地产有限项目管理大全整编:王永才二0一0年十月前言(略)目 录第一部分 房地产项目开发建设流程管理第一章 施工准备阶段工作流程管理第一节 施工准备阶段工作流程第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述一. 围蔽工程二. 申报临水临电三. 现场查勘进一步清理场地四. 工程开发管理部组织详勘五. 小区分区开发综合策划六. 《综合策划方案》编制七. 《综合策划方案》会审八. ±0.0
某房地产工程档案管理办法 为对工程技术档案的收集整理编目归档及报送等管理工作实施有效的控制特制定本办法本办法由工程部负责实施综合办配合一工程技术档案的内容 1施工单位竣工: (1)质量保证 (2)施工技术 (3)施工管理 (4)竣工图 (5)竣工验收报告 2工程监理单位监理: (1)监理规划 (2)监理实施细则 (3)监理月报(包
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