相关文档

• 生产过程组织--zhang_jiangang.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:made.21ask 中管网制造业频道第六章 生产过程组织 本章主要内容有： 第一节 生产过程的组成及空间组织 第二节 生产过程的空间组织 第三节 流水生产 第四节 单一对象流水生产线的组织设计第一节 生产过程的组成及空间组织一生产过程及其组成(一)生

• 生产过程组织2.ppt

  系统餐馆汽车制造厂航空完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础这就是生产运作系统或简称为生产系统生产系统是由人和机器构成的能将一定输入转化为特定输出的有机整体使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能生产系统设计产品和服务 系统设施布置流程选择 工作设置能力要求 厂址选择 项目连接生产和市场的纽带多种操作技能12单件生产工序大量系数值一生产运

• 第二章生产过程组织.ppt

  第二章 生产过程组织 生产过程 一产品生产过程：广义：指从产品设计选择并准备生产(生产技术准备) 开始到生产出成品为止的全过程狭义：从原材料投入生产至生产出成品为止的过程产品生产过程的基本内容: 1.劳动过程:劳动者劳动对象和劳动手段结合的过程. 2.自然过程：借助自然力产生某种变化的过程铸件的自然时 效油漆的自然干燥等具体构成： 产品生产过程劳动过程自然过程 工艺过程检验过程运输过

• 生产与运作过程组织2.ppt

  #

• 生产运作管理与过程组织.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级模块一 生产运作管理与过程组织任务1 认识企业的生产运作管理生产运作与生产运作管理制造业与服务业的区别生产运作管理的目标与任务生产运作管理的基本问题生产运作管理的具体内容生产运作类型生产运作管理竞争的关键要素生产运作管理的发展趋势一生产运作与生产运作管理(一)生产运作 生产运作是指从投入到产出之间的转换关

• 组织过程焦点过程.doc

  密级：文档编号：SPARKNET_OPF_ZZGCJDGC版本号：V1.0组织过程焦点过程xxx有限编制：xx生效日期：审核：EPG 批准：xx---------------------------------------------------------------------xxx有限对本文件享受著作权及其它专属权利未经书面许可不得将该等文件(其全部或任何部分)披露予任

• 生产组织架构流程.doc

  #

• CMMI-过程管理-OPF-组织过程焦点组织方针-V1.0.doc

  组织过程焦点组织方针前 言组织过程焦点包括建立和保持对组织所使用的软件工程过程的了解在组织层次上对评估制定实施维护和改进这些过程活动进行协调Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.aspos

• 10组织生产.ppt

  TM 10-描述并区分不同类型的企业组织描述并区分企业在其中经营的不同类型的市场解释为什么企业协调一些经济活动而市场协调另一些经济活动二企业生产的目的是要实现利润最大化 羊毛 80 000美元总隐性成本 135 000美元 劳动成本 资本成本方法 （每天75美元） （每天250美

• 组织过程定义程序.docx

  用友软件程序文件组织过程定义程序文件编号：UF/QP/3-14对应质量手册章节：614版号：V41修改状态：0日期：02-04-241目的11开发和维护组织软件过程资产，以改进产品/项目开发过程能力。2适用范围??21机构：研发部门。22业务：开发和维护组织软件过程资产；对相关软件过程信息进行收集、评审，并使其为软件项目所用。3名词术语31?组织软件过程资产：由