单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 人力资源规划案例分析第一节人力资源规划定义意义和程序 第二节人力资源供给分析 第三节人力资源需求分析 第四节人力资源规划管理决策第五节人力资源规划效果分析案例分析1影响人力资源供给和需求的因素有哪些2人力资源规划的特点 较大的灵活性 很强的竞争性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 人力资源规划【学习目标】1.掌握人力资源规划的定义和作用2.熟悉人力资源规划的程序3.了解人力资源规划中需求预测和供给预测 的方法4.掌握人力资源规划的主要内容1第一节 人力资源规划概述一人力资源规划的定义和作用1.定义: 人力资源规划有广义与狭义之分 (1) 广义的人力资源规划是指根据企业的发展
一人力资源规划概述二人力资源需求预测的方法 三人力资源供给预测的方法 四人力资源供需平衡举措1. 人力资源总体规划 组织在计划期内人力资源规划结果的总体描述总体规划中最主要的内容就是供给和需求的比较结果即净需求 包括预测的需求和供给分别是多少做出这些预测的依据是什么供给和需求的比较结果是什么组织平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等业务规划人力资源规划评估与审核 (
#
确定组织的使命人力资源规划的作用内在人力素质年龄结构员工需求员工能力人力政策等人力资源需求预测及方法 人力资源供给预测及方法 29000第三年工作251000工作129工作1员工人数例销售部总经理销售部经理连锁超市的马尔柯夫分析概念内容作用
了解人力资源规划的概念程序和内容认识招聘决策中的5个方面了解员工来源的渠道掌握面试的程序内容和面试中的注意事项二饭店人力资源规划的作用☆评估激励计划提高员工素质和工作技能改善绩效薪酬福利政策薪酬水平等级变动范围制定方法与调整有关的开支和处理劳动纠纷的费用分析问题企业需求外部因素内部供给分析供需平衡分析 人力资源需求预测是人力资源规划的重要要组成部分预测的内容包括要达到企业目标所需的员工数量和类别方
level蓝皮书151复习方法第二单元 定员标准编写格式和要求改进岗位设计的基本内容(扩大化与丰富化满负荷工时制度环境优化)【知识要求】一人力资源规划的基本概念【知识要求】二工作岗位分析概述指导性培训计划部门工作说明书练习练习练习选择题是否需要调整或变革【知识要求】三改进岗位设计的基本内容ABCD企业定员基本概念(概念对象编制定员与定额)(单选单选)1. 企业用人的科学标准2. 人力资源计划的基础
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级人力资源管理概论·人力资源管理概论1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007人力资源管理概论第五章人力资源规划纲要第二节 人力资源需求供给的预测和平衡第一节 人力资源规划概述人力资源规划的含义(1)人力资源规划也叫人力资源计划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第一章 人力资源规划 中国人力资源开发研究中心高级人力资源管理师认证培训本章内容第一节 企业人力资源战略规划第二节 企业组织规划与设计第三节 企业人力资本战略管理第一节企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理一正确界定战略性人力资源管理的基本概念战略人力资源管理实际上就是战略性人力资源管理或者战略上的人力资源
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 人力资源规划 人力资源规划概述 人力资源规划的步骤及其影响因素人力资源预测 人力资源预测方法 听说过吗躺在床上能和外教一对一练英语口语适合职场中的你免费体验史上最牛英语口语学习太平洋英语.pacificenglish□学习目标 本章重点讨论人力资源规划的含义内容程序和需求供给预测及平衡通过学习使学生认识
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报