单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级麦当劳订货物流管理 2022413课程目标 :了解麦当劳订货的目标及重要性 了解麦当劳订货的原理 如何使用和完成盘存报告 简介订货组的日常工作 进行紧急订货的程序 .2022413订货的目的及重要性 :订货的首要目的是与配销中心联系订购足够量的符合标准的半成品以维持营运并根据营运状况及时调整订量正确的订货能使餐厅营运顺畅 订货
了解麦当劳订货的目标及重要性 了解麦当劳订货的原理 如何使用和完成盘存报告 简介订货组的日常工作 进行紧急订货的程序 .财务部生产厂订单加工四3800基本概念: 进货周期(Delivering Cycle):25004500四3800基本概念: 订货周期(Ordering Cycle):25004500计算使用量基本概念: 订货周期的需求量(Build to): 为千TC用量乘以订货周期
餐厅订货组基本概念:订货流程:订货核算:DC合计订货量二4200进货1-240003000进货2-1二4200进货1-240003000订货的原理 :--餐厅订货流程:DC核实订货量千TC用量实际用量÷实际千TC(折合成进货单位如:栏箱等) a. 上周为例:10:1包实际用量为35400个实际千TC为 b. 所以上周千TC用量(10:1包)34500÷个 c. 折合成栏数:÷60个/栏计算订
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级麦当劳订货物流管理 202244课程目标 :了解麦当劳订货的目标及重要性 了解麦当劳订货的原理 如何使用和完成盘存报告 简介订货组的日常工作 进行紧急订货的程序 .202244订货的目的及重要性 :订货的首要目的是与配销中心联系订购足够量的符合标准的半成品以维持营运并根据营运状况及时调整订量正确的订货能使餐厅营运顺畅 订货过多
麦当劳的物流与供应链管理分析中国经济的持续增长直接带动了餐饮业的高速发展中国餐饮业已连续十几年保持两位数的高速增长但是与此同时市场竞争也更加激烈竞争焦点开始由品种向品牌由数量向质量由单店经营向规模经营连锁经营的方向转化企业要在市场中占据一定的地位必须加强创新力度和文化品牌内涵进一步突出特色经营加强创新树立品牌注重营销成为广大餐饮企业面临的重要课题作为世界五百强企业的麦当劳餐厅为我们提供了一个很好的
逐级选拔优秀员工怎样在企业内部,通过公正的方式选出最优秀的员工,对管理者来说非常重要。那么,世界知名的跨国是怎么做的呢?今年7月,“麦当劳员工奥林匹克岗位大赛”在亚太、中东、非洲地区展开,中国的400多家麦当劳餐厅里的数万名员工参加了这一活动。经过层层角逐,来自北京、上海、广州等地的12名员工脱颖而出,他们将代表中国赴泰国参加全球麦当劳的“精英聚会”。据介绍,麦当劳每年在中国地区,仅员工的
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麦当劳在中国的发展
麦 当 劳pany profilpany name :McDonald's CorporationType ofpany :Listing Corporation (纽约证券交易所, NYSE: MCD)Set up time :1954sHeadquarters address :Oakbrook,Illinois美国伊利诺州欧克布鲁克Major industries :
Click 麦当劳VValueS代表服务包括店铺建筑的舒适感营业时间的设定和服务态度等所有店员都要面带微笑活泼开朗的与顾客交谈工作让顾客身心得到放松客人从选定所要食物到拿到手中一般不能超过1分钟麦当劳快餐店从一开始就把为顾客提供周到便捷的服务放在首位所有的食物都事先盛放在纸盒或杯里顾客只需排一次队就能取得他们所需要的食品为了适应高速公路上行车人的需要麦当劳快餐店在高速公路两旁开设了许多分店他们在距
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