相关文档

• 公文框测试_招聘hr副总.doc

  《人才面试测评》 HR人力资源大全yours1314diy《人才面试测评》 HR人力资源大全yours1314diy 公文框测试招聘人力资源副总今天是 年月日，恭喜你有机会在以后的两个小时内担任泰华贸易人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分视察，因些，你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华贸易是一家大型国有股份制企业，其人力资源部下设三个处：人事处、劳资处、

• HR招聘教材——招聘总论.doc

  招 聘 总 论招聘流程：职务说明书——招聘计划（时间岗位人数任职资格）——招幕了解市场发布信息接受申请——选拔初步筛选笔试面试其他测试——录用（作出决策发出通知）——评价程序技能效率招聘前要知道的几件事：What------------------------------工作职责Who-------------------------------任职资格For whom-----------

• 招聘专业HR测评试题.doc

  测评试题1.请你简单给我们介绍一下你的主要经历2.在市场经济下充满了竞争同事之间无形中也存在着竞争但很多时候也需要相互合作与配合请你谈谈工作中合作与竞争的关系3.从你的专业和能力情况看你可选择的职业范围很广为什么选择像我们这样工资和待遇不太高的呢4.我近几年来发展速度很快内部组织调整的周期越来越短而你长期在一个单位工作怎么能适应我的环境5.假如你是总经理助理某天你接待了一位来自德国某公

• HR招聘面试技巧.doc

  HR招聘HYPERLINK 面试HYPERLINK mianshijiqiao技巧一面谈提问技巧1.提问的方式(1)终止式只需要回答是或不是如你是不是了解这个职位你是不是喜欢做×××(某个职位)这种问话方式明快简洁但是少用为妙因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话(2)开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可你对OJT(onthejobtraining=HYPERLINK gon

• HR招聘面试技巧.doc

  HR招聘HYPERLINK 面试HYPERLINK mianshijiqiao技巧很多客户在观摩我们的招聘面试时都反映我们的招聘面试技巧与众不同而且招聘的效果非常不错能够筛选到真正的人才也有很多的面试者在招聘结束或进入HYPERLINK gongzuozongjie工作时都反映的招聘面试技巧独特新颖让他们未进就能感受到的与众不同并能够反思到自己的很多HYP

• HR：招聘面试技巧101招.doc

  面试是一件复杂耗时的事情它需要缜密的思考和详尽的计划无论主持面试是不可或缺的工作还是临时指派的任务《面试技巧》一书对你都很有参考价值它能帮助你制定策略解决选拔人才时会遇到的难题本书还向你提供具体建议帮助你将策略付诸实践使你重获自信心从而能在准备阶段面试过程中以及善后工作中取徥胜利书中还有101条锦囊妙计散布全书给你提供了至关重要的讯息最后有个自我评估练习使你每次面试后都能评估并图标自己的进步

• HR招聘技巧.doc

  #

• HR招聘实操（二）---招聘计划.doc

  HR招聘实操（二）招聘计划无论大小，每个都会有自己的招聘计划，一般都会按照财年来执行（也有一些会按照春节来作计划，具体具体操作）。招聘计划是为选择下一年度的招聘渠道提供必要的参考条件。招聘计划不是简单的业务部门提需求人力资源来招聘就可以了，这里面有很多工作需要细化。1、一般会在11月初作上一年度的经营业绩总结及下一年度的经营战略目标，11月中旬分解到每个业务部门就是工作总结及

• HR招聘渠道有新招.doc

  HR招聘渠道有新招在当前人才竞争白热化的市场环境下抢到人才就是抢到了企业的发展机会否则如果的企业战略目标因为人才不到位而受到影响就是HR招聘者的失职作为缺少品牌实力薪酬竞争力和规模等优势的中小企业本汇宝 HYPERLINK 人力资源培训讲师认为只采用常规的传统HR招聘渠道是无法与大企业抗衡的必须剑走偏锋开拓不同寻常路企业采用的常规HR招聘渠道通常包括人才市场现场招聘劳务派遣校园招

• HR联合利华公司招聘分析.doc

  优点校园招聘：先下手为强先于其他企业直接深入校园招聘应聘者学历较高学习能力强可塑性高联合利华校园招聘对象主要为大三学生及研究生二年级学生他们进入企业适应环境快进入状态快由于联合利华发展速度较快所以做好人员储备长期开发就显得很重要校园招聘是很好的途径多年的实践证明校园招聘具有一定的适用性和合理性如果企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发校园招聘是上佳的选择而且作为校园招聘早期的例子