移动通讯费用标准及报销管理办法为规范移动通讯费用标准及报销的管理降低通讯费用开支确保通讯联络的通畅结合实际情况特制定本规定:一根据工作性质及岗位的需要确定使用移动通讯费用的人员名单及费用标准如下:1承担移动通讯费用的范围:部门因公出差人员(含经销售后服务人员)在出差期间的使用费用2费用标准::每人每月300元经销部门:每人每月200元部门
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通讯费报销规定一、目的为规范通讯费用报销标准及流程,特制定本规定。二、范围需要外勤联系人员。三、标准部门岗位标准备注部门岗位标准备注董事长500经营部副经理400岗位特殊,经批准,补助双倍总经理500业务主管200副总经理500业务员200总经理助理200采购主管200综合部副经理200采购员100安全主管100仓库主管100文员50技术中心经理200信息管理员100品质主管
通讯配置管理办法目的 为确保信息的及时交换提高客户服务质量和工作效率针对所配置的特制定本办法适用范围 原则上为营销人员及享受通话补贴人员其他人员如需申请由综合办审核总经理批准部门职责 综合办为所配置的的管理部门负责申请(卡)的配置发放登记申请审核收(追)回按月存入话费话费账单汇总费用报销等申请领用流程 凡签订劳动合同并试用期转正后的主管级以上员
安徽皖源节能环保投资有限Anhui Wanyuan energy-saving and environment-friendly Investment Co.Ltd皖源节办[2010]03号 签发:徐席东费用报销管理规定为严格财务管理据实报销因工作原因发生的费用同时坚持实事求是例行节约的原则根据国家有关规定并结合实际情况特制定
关于规范业务(公关)招待费报销管理的有关规定总部各中心(部门)各分支机构及子: 根据目前业务(公关)招待费日常管理总体运行状况为查漏补缺规范流程统一标准严明纪律经总部研究现就范围内业务(公关)招待费财务报销相关事宜作如下规定请遵照执行所属各中心(部门)各分支机构及子日常发生的业务(公关)招待费在办理报销手续时必须由经办人员如实按规定要求填写《业务招待费报销申报明细表》
文件名称差旅费报销管理规定编 号LJJ-WI-CW-03版 次A1生效日期页次第 页 共 页为了规范差销费报费行为根据当地季节的消费水平及的具体情况特制定以下差旅报销规定基本原则:各部门对出差人员要实际五定即定任务定人员定地点点时间定路线出差人员在借款时须填报出差申请表一员工出差的批准1普通员工出差须由部门经理分管副总批准2主管部门经理出差须由分管副总批准3副总出差
一目的为规范通讯费费用报销特制订本办法二适用范围员工因公务发生的移动费用三报销方式1.费用包干:费用定额包干发放每月以按核定标准打入个人帐户2.限额内报销:在限额标准内据实凭发票报销超支部分自理3.实报实销:凭发票实际费用报销四补助标准1.具体标准:单位:元月岗位类别管理部产品开发部销售部财务部采购部质量部生产部科级50808050505050副科级30505030303030其他人员依据
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费用报销流程管理规定第一条为明确各类费用在报销付款中的管理责任权限和流程根据制定本规定第二条本规定适用于内部各独立核算单位各项目部(以下简称各单位)第三条各单位可根据本规定结合本单位实际情况制定相应的费用报销细则或实施办法并报审核后在本单位实施第四条本规定所称费用报销是指日常发生的差旅费办公费业务招待费汽车费运杂费邮电通信费水电费租赁费会议费保险费低值易耗品各种规费咨询诉讼费检测测绘费证照
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