员工绩效考核指标体系及评价标准 一绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以工程施工为主营业务的企业其管理的主要环节体现在三个方面即对项目经理部的管理对项目工作人员的管理对机关工作人员的管理绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立 (一)项目经理部绩效考核指标体系 对工程施工项目的管理是施工企业管理的重头戏是企业管理的永恒主题项目经理部是为保障一个承包工程项目的有
绩效管理员KPI考核指标及评估标准体系格式绩效考核结果提供的及时性(25)指标定义薪酬管理员收到考核结果的时间与规定提供时间的比较设立目的督促绩效管理员高效及时地提供考核结果以便工资核算提高服务满意度计算公式根据提供结果的延误时间进行扣分相关说明根据规定时限因部门上报延迟或不合格调整晚于规定时间1天扣1分自身原因每超过1天扣5分数据来源考核结果提供时间数据收集薪酬管理员数据提供薪酬管理员数据审
医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员:胡善联 复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙 荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王
员工绩效考核指标设计体系要考核的到底是什么 管理员工绩效就是为了提高每个人创造绩效的能力根据有关专家研究员工创造绩效的能力有三种存在形态:第一种存在形态是能力持有态即员工有创造哪方面绩效的能力这种能力强到何种程度等员工能力持有态的绩效考核指标我们叫它能力考核指标 第二种存在形态是能力发挥态即员工在创造绩效的过程中发挥自身能力时所表现出来的热情主动性:他有这样的能力但他肯卖力气吗所谓能力发
北京大学民营经济研究院第 页KPI指标体系某考核指标体系KPI指标应用汇总表一KPI指标应用汇总表二KPI指标应用汇总表三KPI指标应用汇总表四KPI指标应用汇总表五KPI指标应用汇总表六KPI指标应用汇总表七KPI指标应用汇总表八KPI指标应用汇总表九二 各部门KPI指标说明1营销指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率办事处综合分析报告市场占有率广
自治区企业扶持资金项目绩效评价指标体系表评价准则权重()关键评价问题权重()评价指标权重()相关性 项目立项时是否符合国家和自治区产业发展政策 项目目标与当时国家和自治区产业发展政策的相符程度 项目评价时是否符合国家和自治区产业发展政策 项目目标与当前国家和自治区产业发展政策的相符程度 项目的立项是否针对企业发展需求 项目与企业当时发展需求的相符程度100效率 项目是否按计划的时间周期实施并完工
和君创业研究咨询有限第 页和君创业HJ奇正考核指标体系和君创业研究咨询有限一奇正KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系主要是针对各部门(流程)工作绩效符合当前战略的关键考核指标体系按考核部门确定的2003年考核指标汇总如下:KPI指标应用汇总表一KPI指标应用汇总表二KPI指标应用汇总表三KPI指标应用汇总表四KPI指标应用汇总表五KPI
绩效评价指标体系(供参考) : PAGE : — PAGE 48 —参考指标体系1政策类可参考:一杭州市海洋经济发展引导资金项目绩效评价指标表基本指标具体指标评价内容(标准)评分一级指标二级指标三级指标业务指标(70分)目标设定情况(10分)依据的充分性(3分)海洋经济发展引导资金设立的依据是否充分充分:3分一般:分没有:0分工作目标的明确度(3分)海洋经济发展引导资金设立目
附件六 2009年云南省应用技术研究与开发资金项目绩效评价指标及说明(科技发展战略与政策研究类项目适用)评价结果:分值= 100 绩效等级:优(优)良()中()差()单位名称: 迪庆州科技局 项目名称:迪庆藏区中药材产业持续发展对策研究 一级指标二级指标三级指标
员 工 评 价 制 度——致力于业绩的持续改进INCRESING PRODUCTIVITY THROUGH PERFORMANCE APPRAISAL员 工 评 价 制 度PERSONAL PERFOMANCE APPRAISAL目 录INDEX■ 员工评价制度图示 ……………………………………………………………..….....1■ 员工绩效评价制度………………………………………
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