Email: 572023二.5S的定義---12572023整潔規範的工廠機器正常運轉.作業效率大幅度的上升徹底的5S讓初學者和新人一看就懂快速上崗.事故為零------5S是安全的軟件設備整理整頓后通道和休息場所等不會占用物品放置.搬運方法和積載高度考慮了安全性因素工作場所寬敞.明亮.使物流一目了然人車分流道路通暢.危險.注意等警示明確.員工正確使用保護器具不會違規作業所有設備都進行清
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Click 5S的基本內容无用一周使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品清扫清洁的三不原则着装标准要求一:长袖工衣A.拉链应拉至上衣口袋以上处B.衣袖不得卷起袖口应扣住以避免作业时被机器卷住引起工伤事故.GOOD办公区NG物品用完要归位NG碎管灰尘保证无
5S活動訓練將不用的東西清掃干淨活動推進次:場地物品效益時間空間1.維持責任區域整潔2.降低機器故障率1.整理整頓清掃標準化2.文宣:比賽營造自主管理守法的工作環境整理放在作業區域內隨手可得之處一年一次也沒使用到二.5S推行技巧﹔整頓二.5S推行技巧﹔素養項目計划宣導訓練工作找出整理對象全員參與大整理 完成區域劃分標識定置責任區域規定制定點檢表實際完成
唐山晶源裕丰电子股份有限人力资源部工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西5S说明书推行5S 的步骤
5S基础☆整顿☆清扫☆素养我们的5S工作任重道远
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产部门作业员教育训练系列(一)5S现场管理一5S的字面意义⊙1整理(SEIRI)彻底的将要的东西与不要的东西分别清楚并将不要的东西舍去◎三清原则--清理.清扫.清爽5S的字面意义⊙2整顿(SEITON)在安全品质效率的情况下将需要的东西以最简便的方式排放使大家皆能对其一目了然◎三定原则--定位.定量.定品目5S的字面意义⊙3
日文:SEIRI(整理) 区分必需品和非必需品现场不放置非必需品SEITON(整顿) 将寻找必需品的时间减少为零SEISO(清扫) 将岗位保持在无垃圾无灰尘干净整洁的状态SEIKETSU(清洁) 将整理整顿清扫进行到底并且制度化SHITSUKE(修养) 对于规定了的事大家都要遵守执行Organization清洁5S是企业管理的基础支柱1. 改善和提高企业形象2. 促成
5S 1955年日本企業在戰後產業復興與重建期間既吸取了歐美行之有效的科學管理方法又注意了與本國國情的結合針對地物提出了整理整頓2個S 後來因管理的需求及水準的提昇 陸續增加了其餘的3個S 從而形成目前廣泛推行的5S架構 也使其重點由環境品質擴及至人的行動品質 在安全衛生 效率品質及成本方面得到較大的改善 現在不斷有人提出6S 7S甚至8S 但其真諦是一致的 只是不同的企業有不同的
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