★材料费索赔:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费客观原因材料价格大幅度上涨非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用运输费仓储费合理的损耗费 ★施工机械使用费索赔:完成额外工作增加的非承包商责任工效降低增加的业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费窝工费计算:租赁设备按实际租金和调进调出费的分摊计算承包商自有设备按台班折旧费计算 ★分包费用索赔:分包商的索赔费 ★现场管理
2011年一级建造师项目管理精华笔记《项目管理》精华笔记 ???? ★项目管理核心任务是项目的目标控制 ???? ★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现 ???? ★业主方项目生产过程的总集成者总组织者业主方的项目管理是管理的核心 ???? ★按工作性质和组织特征项目管理分:业主方设计方施工方供货方建设项目总承包方的项目管理 ???? ★业主方:投资
2010年一级建造师《项目管理》精华笔记★项目管理核心任务是项目的目标控制 ★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现 ★业主方项目生产过程的总集成者总组织者业主方的项目管理是管理的核心 ★按工作性质和组织特征项目管理分:业主方设计方施工方供货方建设项目总承包方的项目管理 ★业主方:投资方开发方和由咨询提供的代表业主方利益的施工方:施工总承包方和分包
1.实施阶段的全过程:在设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用阶段和保修期 实施阶段 ① ② ③ ④ ⑤ 时间 决策阶段 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修阶段 阶段
1施工总承包管理模式业主方的招标及合同管理工作量较大施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图当完成一部分施工图就可对其进行招标施工总承包模式中费率招标实质上是开口合同对业主方的合同管理和投资控制十分不利2采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任②进行采购策划编制采购计划③进行市场调查选择合格的产品供应或服务单位建立名录④采用招标或协商等方式实施评审工作确定供应
决策阶段管理的主要任务及包括内容①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①全寿命周期包括决策实施使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志项目决策期管理主要任务:确定项目的定义④实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者总组织者⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务⑦
组织与管理⊙系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素(此外还有人的因素和方法与工具的因素)⊙全寿命周期包括决策阶段(DM开发管理)实施阶段(PM项目管理)使用(运行运营)(FM设施管理)阶段⊙决策阶段的标志:项目立项(立项批准)⊙项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义:1确定项目实施的组织2确定落实项目的建设地点3确定建设任务和建设原则4确定和落实项目的建设资金5确
1决策阶段管理的主要任务及包括内容①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩2①全寿命周期包括决策实施使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志项目决策期管理主要任务:确定项目的定义④实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者总组织者⑥安全管理是项目管理中的最重要的任
2012年一级建造师市政实务精华笔记一城市道路工程1K411020 城镇道路路基施工 二石灰工业废渣(石灰粉煤灰)稳定砂砾(碎石)基层(也可称二灰混合料) (一)材料与拌合 3.采用厂拌(异地集中拌合)方式且宜采用强制式拌合机拌制 4.拌合时应先将石灰粉煤灰拌合均匀再加入砂砾(碎石)和水均匀拌合 5.混合料含水量宜略大于最佳含水量混合料含水量应视气候条件适当调整使运到施工现场
2012年一级建造师市政实务精华笔记一城市道路工程1K411020 城镇道路路基施工 二石灰工业废渣(石灰粉煤灰)稳定砂砾(碎石)基层(也可称二灰混合料) (一)材料与拌合 3.采用厂拌(异地集中拌合)方式且宜采用强制式拌合机拌制 4.拌合时应先将石灰粉煤灰拌合均匀再加入砂砾(碎石)和水均匀拌合 5.混合料含水量宜略大于最佳含水量混合料含水量应视气候条件适当调整使运到施工现场
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