青岛经济技术开发区第一人民医院医疗质量管理目标考核标准(非手术科室300分 手术科室330分)项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理50分51科主任负责质量管理与持续改进工作建立科室质量管理小组及工作制度体现全面质量管理与持续改进工作缺科室质量管理小组及制度扣5分2科室质量存在问题改进力度不够相同质量问题重复出现无改进扣2分52每月底最后一天召开科室质控小组会议内容要体现全面
2012年医疗质量管理目标考核标准(非手术科室300分 手术科室330分)项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理50分51科主任负责质量管理与持续改进工作建立科室质量管理小组及工作制度体现全面质量管理与持续改进工作缺科室质量管理小组及制度扣5分2科室质量存在问题改进力度不够相同质量问题重复出现无改进扣2分52每月底最后一天召开科室质控小组会议内容要体现全面全过程质量管理有记录
医疗质量考核标准医疗部分:(每分5元)集中交接班制度:每天早八点交班无特殊情况未参加交班者罚款十元(2分)科室交接班记录本:发现一次未书写交接班记录者扣1分病例讨论制度:按规定书写病例讨论一次未书写扣2分会诊制度:住院病人会诊必须书写会诊记录无会诊记录扣1分查房制度:严格执行二级查房制度无主治医师或科主任查房记录一次扣1分死亡病例讨论制度:死亡病例必须书写讨论记录无讨论记录扣1分病例书写:按
医疗质量考核标准医疗部分:(每分5元)集中交接班制度:每天早八点交班无特殊情况未参加交班者罚款十元(2分)科室交接班记录本:发现一次未书写交接班记录者扣1分病例讨论制度:按规定书写病例讨论一次未书写扣2分手术审批制度:按规定进行手术审批无审批1例扣1分新开展手术要求业务院长护士长参加未参加者扣1分会诊制度:住院病人会诊必须书写会诊记录无会诊记录扣1分查房制度:严格执行二级查房制度无主治医师或
五临床科室医疗质量考核标准序号考核内容分值考核标准考核办法一医疗质量目标101合理检查合理用药10每月由医务部随机抽查至少一次发现一次不合理检查或不合理用药扣2分二查房质量251认真执行三级医师查房制度一般病人住院医的上级医师必须在48小时内查房危重病人中高级医师要随请随到及时查房上级医师查房必须有分析指导意见经管医师须认真及时记录各级医师查房的内容20医务部每月检查一次各科查房质量每次抽查
医疗质量管理标准考核细则被考核单位:临床科主任考核科室考核内容标准分扣分标准考核方法医疗部科工作年初有计划年终有总结质量考核有方案月有记录3每项做不到扣2分月检查科业务学习有计划有记录有笔记每月不少于一次2每少一次扣1分查记录查笔记有抢救组织抢救常规危重病人抢救记录疑难病人和死亡讨论记录医疗差错事故登记本回访病人登记本能迅速组织抢救不推诿不拖延2缺一个记录扣1分拒收推诿病人扣2分查记录看病人听反映
内科工作质量考核标准序号项 目指 标科室考核 (总分60分)个人考核1三日确诊率≥95每下降1扣0.1分2病历甲级率≥90每下降1扣0.1分按病历书写规定执行3三基考试100合格下降5扣0.1分按三基考试规定执行4执行首诊负责制推诿病人一次扣1分次扣30元次5危重病人有医务人员护送检查未执行一次 扣0.5分/次扣10元6疑难危重病人12h内有上级医师查房未执行一次扣0.5分次
内科工作质量考核标准序号项 目指 标科室考核 (总分60分)个人考核1三日确诊率≥95每下降1扣0.1分2病历甲级率≥90每下降1扣0.1分按病历书写规定执行3三基考试100合格下降5扣0.1分按三基考试规定执行4执行首诊负责制推诿病人一次扣1分次扣30元次5危重病人有医务人员护送检查未执行一次 扣0.5分/次扣10元6疑难危重病人12h内有上级医师查房未执行一次扣0.5分次
4.1.2和4.2.1医疗质量管理与考核标准及奖惩一 医疗质量管理内容基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源财务管理医院的管理制度医院环境设施医疗设备业务技术药品供应后勤保障信息方面的管理是医疗质量管理中最基本的一环1制度建设:建立健全(1)工作制度岗位职责(2)诊疗规范操作技术常规(3)医疗流程(4)医疗质量考核标准2人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模合理设置科室合理安
公疗医院医疗质量管理与考核标准及奖惩一 医疗质量管理内容基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源财务管理医院的管理制度医院环境设施医疗设备业务技术药品供应后勤保障信息方面的管理是医疗质量管理中最基本的一环1制度建设:建立健全(1)工作制度岗位职责(2)诊疗规范操作技术常规(3)医疗流程(4)医疗质量考核标准2人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模合理设置科室合理安排人员做到合理
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