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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级做一个优秀的学习者 —K1517班主题班会制:李佳敏 主讲人:刘程亮你肯定遇到过这样的情况我比她学习更努力为什么一到考试就不如她明明是她临时看我的笔记为什么她比我考得好刚学的东西怎么就全都忘光了但你肯定也想变成这样…成为
怎样做好一名优秀的店长一 店长的身份 1营业店的代表人 从你成为店长的一刻起你不再是一名普通的员工你代表了整体的形象是营业店的代表你必须站在的立场上强化管理达到经营效益之目标 2营业额目标的实现者 你所管理的店面必须有盈利才能证明你的价值而在实现目标的过程中你的管理和以身作则将是极其重要的所以营业额目标的实现50是依赖你的个人的优异表现 3营业店的指挥者 一个小的营
最大限度地修正自己舞台定位:心有多大舞台就有多大给你一个舞台要的就是精彩角色定位:导演是我演员也是我演员是我观众也是我主角是我配角也是我宽容中修炼自我心因为宽容显得真实爱因为宽容才被看见——张信哲《宽容》学会宽容接受那些不能改变的事情同理心:以责人之心责己以恕己之心恕人宽容而不放纵中庸——执期两端量取中间这个世界上不存在绝对的完美追求细节让你养成认真负责的态度追求细节只是比别人多走一步细节决定成败
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日志[转] 如何在大学里脱颖而出(写得太好了赞) [美]卡尔纽坡特(Cal Newport)著 1.不必通读全书 2.形成一个星期天惯例 ??星期天要为接下来的一周设定基调 3.每个学期翘翘课 ??无论如何你都不应该选择糟糕的课程 4.一旦派给长期任务立刻开始动手 ??一旦派给长期任务当天就将一部分任务完成 5.整理你的床铺 6.每年申请十项奖学金 ??任何学生都可以得到一长串令人瞩目的奖励 7.
level二应具备的能力人事管理组织管理标准作业流程管理:各项制度服务守则等 对经营而言保证良好的利润状况是经营的首要目标经营计划的拟定必须遵从如何实现经营目标这一前提4 培 训 管 理谁需要培训 职 业 化
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好線組長成功者找方法失敗者找藉口成功者看到問題的答案失敗者看到問題的現象1課程內容:線組長面臨的挑戰和機遇角色認知和角色特征線組長必需的日常管理要求線組長必備的現場管理知識如何教育培訓下屬2第一講 線組長面臨的挑戰和機遇 不同環境的挑戰阻礙現場管理的因素:1.不良率居高不下2.機器設備工具的故障3.安全事故頻繁發生4
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 做一名优秀的员工欢 迎 您 参 加(请将手机调为振动)一 员工与企业的关系员工与企业的关系 员工与企业的关系 企业是员工发展的平台 企业是员工的第二个家 企业与员工荣辱与共 企业发展也依靠员工的工作为什么要做一名合格员工
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