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上海吉泰交通工业有限文件编号JTP003版本版次经营计划控制程序页 次251 目的为明确经营计划的具体项目及相关单位规范经营计划编制活动保证各项计划得到贯彻执行2 范围本程序适用于本经营计划的编制实施调整3 权责总经理负责审核批准经营计划总经办负责经营计划的组织制定督促实施与总结评价等工作销售部负责销售计划的制定检查和调整其他部门负责经营计划的编制和具体实施4 定义
文件名称文件编号版 本A经营计划控制程序KHS-2-20修改次0管理层销售部2010-11-15编制部门编制日期相关部门会签?销售部?技术研发部?采购部?其它?商务部?生产部?财务部?行政人事后勤确认:批准:管理者代表总经理文件中心印章质量管理体系文件 — 经授权认可的文件是有效文件盖有红蓝色受控副本印章的相关文件不允许再复印分发文件名称文件编号版 本A经营计划控制程序K
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时间业务分营销管理部物流开发部汇总年度工作总结和销售预测总结物流部年度工作情况修改业务分年度营销计划流程名称:年度营销计划制定流程流程拥有者:市场部区域分销售科开始总结年度工作情况制定年度营销计划市场部修改物流部年度营销计划决策层制定物流年度营销计划根据地区市场发展情况进行下一年度销售预测业务分负责人是否审
HACCP计划控制程序核定: 审查: 制定:目的:确保HACCP计划的建立实施保持和更新适应危害分析的要求适用范围:适用于HACCP计划的建立实施保持和更新过程包括确定关键控制点及其
HACCP计划控制程序1目的确保HACCP计划的建立实施保持和更新适应危害分析的要求2适用范围适用于HACCP计划的建立实施保持和更新过程包括确定关键控制点及其上的关键限值建立关键控制点的监视系统及其实施3职责3.1 食品安全小组负责HACCP计划的建立保持更新和确认3.2 HACCP组长负责HACCP计划的批准3.3 各部门参与和配合实施HACCP包括监视和必要的纠正和纠正措施4定义关键控
1 目的 确保HACCP计划的建立实施保持和更新适应危害分析的要求 2 范围 适用于HACCP计划的建立实施保持和更新过程包括确定关键控制点及其上的关键限值建立关键控制点的监视系统及其实施 3 职责 3.1 食品安全小组负责HACCP计划的建立保持更新和确认 3.2 食品安全小组组长负责HACCP计划的批准 3.3 各部门参与和配合实施HACCP包括监视和必要的纠正和纠正措施 4 定义 关键
如何制定市场营销战略和市场营销计划 第一节制定市场营销战略一、了解企业任务本企业的业务是什么?最高层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。 (一)规定企业任务需考虑的因素 1、? 企业过去历史的突出特征2、? 企业的业主和最高管理层的意图3、? 企业周围环境的发展变化4、? 企业的资源情况5、 企业的特有能力 (二)如何编制企业任务报告 1、? 市
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