9 附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO*年十月目 录一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力资源管理流程 1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO二年十月
★★普通★★一般空调事业部人力资源部文件美股冷人字[2002] 037号关于下发《人力资源管理流程操作指引》的通知各系统:为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展,使人力资源管理流程更加清晰顺畅,人力资源部在调研和与各部门沟通的基础上梳理了相关业务流程,并出台了《人力资源管理流程操作指引》,作为人力资源日常工作的行动指南。希望各系统严格执行,如有问题,请随时反馈到人力资源部,我们将在各系统的协助和
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ ★★普通★★一般空调事业部人力资源部文件关于下发《人力资源管理流程操作指引》的通知各系统:为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展,使人力资源管理流程更加清晰顺畅,人力资源部在调研和与各部门沟通的基础上梳理了相关业务流程,并出台了《人力资源
附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO二年十月 : PAGE : PAGE 1目 录一四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二制造本部人力资源管理流程 1制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄
人力资源基础管理操作流程员工聘用流程一 招聘1.人员需求 人员需求主要有以下几个方面:1)根据的发展战略有了新的发展方向或扩大经营规模需要增加新的岗位及人员2)根据部门职能的变化或业务量的增加现有的岗位满足不了工作的需求需要增加编制3)根据现有的定岗定编有岗位空缺4)因为人员异动(包括离职转岗晋升调动等)导致岗位缺编5)人才储备2. 填写人员需求表1)需求部门相关负责人按照以上相应的人
9 附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO二年十月目 录一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力资源管理流程 1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~
资源管理应用案例 -新建一个TML及其相关资源<案例数据>地区:镇江市区分局名称:压力分局TML:000测量台地址:压力小区:1000000-1009999交换机:S1240交换机000字冠10号群100电缆:内线电缆nx000主干电缆zg000配线电缆px000容量皆为1万配线架:000配线架交接箱:容量1万分线箱:容量1万说
人力资源管理工作流程从企业管理层面上开展流程化管理可以发现企业的优劣势和人员综合素质的强弱发现组织及人员的不足之处及时纠正从业务层面上而言它可以衡量每一业务单位的主要绩效从人力资源管理角度上它不仅可以简化培训的投入减少招聘的支出减少评估的盲目性还可以增加员工士气生产率和工作满意度人力资源管理工作流程如下请下属各行政人事部认真学习执行之人力资源规划作业流程流程责任人部门使用表单说明 提
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报