第 3 卷第5 期
万方数据
第 13卷第7期
知识企业战略与组织创新 随着知识经济时代的到来知识作为蕴含在人力资源和技术中的重要成分其对于生产力和经济增长的决定作用越来越明显知识成为新的生产力成为企业财富的主要资本企业自身向知识型转变让知识产业成为企业投资主体制定合适的知识企业战略在组织创新中寻求知识企业战略的持续的发展知识战略更强调知识信息和人的智力因素在企业经营中的核心作用因此与之相匹配知识企业战略组织也要能够充分整合调动这些核心要素合
四川大学
第二十三章 企业组织创新二知识经济条件下的企业制度创新特征:知识逻辑原因:知识正变为最重要的资源知识:操作知识:人作用于物的劳动管理知识:人作用于人的劳动8
应用知识管理提升企业核心能力与组织绩效之研究-以电信服务业为例指导教授温玲玉博士研究生黄首榕壹绪论一研究背景及重要性彼得?杜拉克[张玉文译Drucker着2000]认为今后在世界上以知识和信息为基础的产业将居于地位而所谓的「知识工」也将成为人力市场上的主流许多学者也提出「知识」是企业最重要的资源之一『知识』无疑是企业极重要的核心能力[马晓云2001]提出知识管理就是核心能力管理唯有将
第十八章企业组织创新主要内容企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新概论企业对组织成员不同时空的努力引导与整合的途径:制度结构:规范了作为类群的企业不同参与者之间的正式关系层级结构:规范了作为个体的参与者之间的正式关系文化结构:规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中的非正式关系3概论(续)知识经济的特点:知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高生产者与最重要的生产要素的重新结
2企业制度的基本功能:导向功能:指企业制度指导企业经营方向的选择引导稀缺资源的配置和使用的功能激励功能:指企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡献的功能协调功能:指通过制度安排使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的方向努力使他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功能企业制度创新企业制度及其分类工业社会的企业制度结构选择及其选择知识经济条件下企业制度创新企业层级结构创新企业文化创新
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识管理与企业组织目 录1.概述2.企业组织的两种形态3.网络-层次型组织:促进知识管理的静止组织形态4.知识共享型组织:促进知识管理的运动组织形态5.结束语6.参考书目1.概 述知识管理的概念以知识为中心的管理思想以期通过对知识的最佳使用创造更大的收益企业知识管理的两大支柱组织:知识只有在人的使用中才能创造价值组织是以一定的
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