课程主题:《店铺卖翻天-疯狂卖手特训营》主讲:舒立平 时长:两天(每天6小时)适合对象:服企业加盟商专卖店老板督导店长导购及相关销售人员重要收获: 在服装终端店铺要想获得高额的营业利润提升单店销售业绩无疑是最佳的途径可是到底如果提升业绩其实影响销售业绩的最大因素往往不是货而是人所以提升终端店长销售人员的专业性与职业化就势在必行了同时结合加盟商店长
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X品牌专卖店全程店铺运营手册XX专卖店营运管理手册第一章 XX品牌介绍 一XX发展状况 二XX品牌文化 三XX品牌价值 四使命 五展望未来 第二章 专卖店管理制度 一 专卖店管理架构 二 专卖店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及请假制度 (三) 辞职调职与解聘 (四) 晋升制度 (五) 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一导购代表应具备的认识(一) 导购代表的工作
单店销量卖翻天嵌入式训练课程理念:没有兵器冲出战壕等于送死拿错兵器冲出战壕等于找死超级导购你的兵器是什么在哪里多少件知道怎么用吗深刻反思:为什么导购总是抱怨商家的产品不好卖卖不热为什么导购不是抱怨款式跟不上就是位置不好要么就是价格太高为什么导购培训后付出的成本却换回了忘记依然按老习惯行事为什么导购每天讲错一句话能令企业一年狂损300万为什么导购不但不见人说人话而且听不懂人话乱说胡话了为什么面
积极参与一培训工作的目的与意义中级导购九个月以上更高发展双向通道高级导购店铺人力管理组管理规范店铺培训管理组管理规范员工辅导技巧1店铺运营培训系统之组织架构:销售培训助理3店铺运营培训系统之人事安排:根据实际销售部门的数量进行规划根据店铺数量划分每店一名设备管理组店长1调查了解并提出培训需求使用的方法有: 1观察法 — 通过观察店员的日常工作表现发现其不足之处并依此提出相应的培训需
菲瑞登店面营业人员培训手册室内门订货需知菲瑞登订货基本订货知识店面销售的意义与顾客心理.店面销售的意义与机能.消费者购物的心理意识门店销售的态度与基本技术.门店销售的态度.门店销售的基本技术店面销售技术实务之一.营业前的准备工作.营业中的销售技术店面销售技术实务之二.善用促销决心的方法.商品包装的知识与技术.应对顾客的方法和技巧.行业知识的了解?室内门订货需知1产品编码说明: (门扇花形见图
格 力 电 器 专 卖 店 运 营 手 册(2011年度版)XXXXXXXXXXXXXXX 市场部2010-09-08 目 录《格力电器专卖店11冷冻年度专卖店政
直营专卖店指引手册???一直营店管理的重要性直营专卖店是建立企业形象品牌形象的有利场所是直接的利润与信息来源是与消费者沟通的平台是全国专卖店的样板也是员工培训的基地二直营店管理目标和策略通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象创造最大销售并与消费者建立长期的良好的合作关系三直营店管理运作系统明确直营店管理责任及考核标准制定有关约束措施四直营店队伍建设直营店销售人员素质相对要
服装品牌专卖店基本管理手册一组织结构 (一)组织架构图 (二)分工 (三)说明 二岗位划分与职责 1店长岗长职责 2班长岗位职责 3收银员岗位职责 4营业员岗位职责 三基本管理 (一)员工的聘用 1招聘的途径 2招聘对象 3聘用标准 4招聘程度 (二)员工的培训 1培训的意义 2培训的原则 3培训方法 4
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