单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??宜家商业模式分析Medici目录宜家简介1宜家的商业模式2思考与启示31.1宜家概况宜家家居于1943年创建于瑞典为大多数人创造更加美好的日常生活是宜家自创立以来一直努力的方向IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德创立之初主要经营文具邮购杂货等业务后转向以家具为主业在不断扩张过程中产品范围扩展到涵盖各种家居用品 目前宜家全球
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??宜家商业模式分析北京大学?《哈佛商业》评论商业模式案例大赛Medici目录宜家简介1宜家的商业模式2思考与启示31.1宜家概况宜家家居于1943年创建于瑞典为大多数人创造更加美好的日常生活是宜家自创立以来一直努力的方向IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德创立之初主要经营文具邮购杂货等业务后转向以家具为主业在不断扩张过程中产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杨方方 生活从家开始图标介绍蓝色和黄色是瑞典国旗的颜色字母含义宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的目录宜家简介1宜家的商业模式2结语3
目 录摘要及关键词1引言1一 宜家家居的背景介绍1(一)宜家简介1(二)宜家的组织机制1二 宜家家居的经营模式选择2(一)典型的家居业经营模式介绍2(二)宜家的经营模式概述3三 宜家家居的经营模式分析4(一)独特的研发设计4(二)最佳的采购模式5(三)标准化的物流运输7(四)体验式的营销策略8四 宜家家居存在的问题及建议11(一)宜家的电子商务空缺11(二)宜家的本土化困境12结束语1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-6-1??商业模式新生代你正拿着一本指导手册它可以帮助那些梦想家游戏规则改变都和挑战者颠覆旧的商业模式同时设计未来的企业___〔瑞士〕亚历山大·奥斯特瓦德 〔Alexander Osterwalder〕 [比利时]伊夫·皮尼厄{Yves Pigneur}商业模式定义商业模式描述了
农产品供应商、著名美食家和营养家(代理推荐)、快递、相关部门宣传跟产品介绍、相应的菜谱跟多种烹饪方法、客户交流平台管理和推广、食品加工、物流服务、售后服务网络电商、食品供应农场、快递一站式“网上买菜、送货到家”服务、便捷、时尚健康、高品质生活利用在线社区与客户之间建立密切联系和交流通过自助服务和个人助理进行销售微商代理、销售、批发商、在线销售、实体零售商店青年人、家庭主妇、工作繁忙
经济型酒店案例分析-如家快捷的商业模式 如家并不是中国经济型酒店的第一人但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌如家构建的连锁意味着规模经济意味着快速扩张带来的市场份额意味着标准化的统一:统一的品牌质量服务模式客源销售网络和管理系统 和传统商业地产概念的酒店经营模式不同如家采取轻资产的策略——租赁经营先后引入风险投资和上市融资实现了年收入和经营利润连年翻倍的增长奇迹从20
精彩生活独创全新BMC模式缔造商业新革命目录1.时代的发展以及商业的变革2.的简介以及六大平台介绍3.创新时代4.商户与消费者的基础权益5.价值远景6.合法性7.伟大的理念全世界唯一不会改变的事情就是改变时代的变迁今天时代的发展已经到了一个全球化一体化信息化速度化的阶段 已经从原来的工业化时代走向今天的信息化时代 从原来的卖方市场走向今天的买方市场 从商品利润走向价值利润从企业的核心竞争力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 据统计中国现在有几千万家企业而大量的企业缺少资金迫切需要融资大量的企业缺乏市场营销体系在不停的招商大量的企业缺乏人才对人才望穿秋水而实质上来讲一个企业怎样才能更好的发展呢其实无外乎有三点:第一是有一个好的产品第二是有一个好的团队第三是有一个好的盈利模式体系第一篇 产品及市场调研篇
NBA商业模式NBA简介NBA是美国国家篮球联盟简称。美国四大职业体育组织棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富,年收入超过40亿美元,是世界上全球化、影响力最大的职业体育组织,现在正以42种语言向212个国家直播赛事,75亿个家庭在观看NBA赛。大卫·斯特恩1、NBA第四任联盟主席2、1984至今,近代NBA的总设计师, 使NBA的总入收入从1984年的192亿美元提升到今天的40亿美
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