Headline (Arial Black 22pt.)SAP AG 2005 SAP Labs China Overview E Rezelman ??第二章 ERP的模块及其历史发展2.0ERP系统的发展历程20世纪70年代初集中化的大型机系统一种系统化的方法对企业的财务业绩进行衡量系统产生的报表可以用于预算和计划工作整个系统还可以用来存储业务数据使得能够
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 ERP的模块及其历史发展2.0ERP系统的发展历程20世纪70年代初集中化的大型机系统一种系统化的方法对企业的财务业绩进行衡量系统产生的报表可以用于预算和计划工作整个系统还可以用来存储业务数据使得能够更准确地保存规模更大的历史纪录数据商务计算机管理系统最初只应用于比较容易自动化的个别职能而且需要保持高度的一致性和
企业资源计划(ERP)及其应用单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级qiye zi第三章 ERP的主要模块 ERP软件系统是面向制造企业的全面解决方案系统以MRP为核心将企业的物料管理规划营销供应生产财务等六大管理职能融合为一个有机的整体系统的成功应用帮助优化企业资源整体价值提升企业管理
5车间管理模块资金资产人力资源管理1供应链管理模块用户销售商拉动式供应链虽然具有许多优势但要获得成功并非易事需要具备相关条件: 其一必须有快速的信息传递机制能够将顾客的需求信息(如销售点数据)及时传递给不同的供应链参与企业 其二能够通过各种途径缩短提前期如果提前期不太可能随着需求信息缩短时拉动式系统是很难实现的27 购买奖励与惩罚RCCP2独立具体原则: 2根据生产预测已收到的客户订
企业资源计划(ERP)及其应用单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 ERP的主要模块 ERP软件系统是面向制造企业的全面解决方案系统以MRP为核心将企业的物料管理规划营销供应生产财务等六大管理职能融合为一个有机的整体系统的成功应用帮助优化企业资源整体价值提升企业管理水平适应生产力提高与市场竞争不断升级情况下以人为本和知识经济的到来保持企业的持续旺盛的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级3 ERP的计划与控制3.1 制造业的生产类型与生产计划方式3.2 ERP的时间概念与计划层次 3.3 经营规划 3.4 销售运作规划与生产规划 3.5 主生产计划MPS (Master Production Schedule)3.6 物料需求计划MRP 3.7 车间作业控制 SFC (Shop Floor C
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1ERP原理解说ERP modules ERP 原理解说什么是ERPERP的产生及发展ERP的作用ERP系统的功能ERP系统的实施ERP实施存在问题与发展趋势什么是ERP 如果说大量生产的方式是对手工场式制造及单件小批生产的否定属于一次生产管理的革命那么柔性制造精益生产及敏捷制造等管理模式则是对大量生产
ERP(MFGPRO)模块介绍制 造MFGPRO 制造模块管理不同生产环境中的所有制造活动这些模块控制生产部门的所有活动从发现短缺的零部件到工时报告情况在制造事件发生时它们还配合交易差异与批号序列号追踪能力报告和质量等特性执行相应操作系统可以立即提供有关状态短缺情况质量问题或其它问题的反馈信息 销售和分销 MFGPRO 的销售和分销模块提供易于使用的订单录入装运货品计价销售分析和供应链规划功能这些
问题 基本MRP订货点应用的条件笔帽安排加工计划作业计划与控制(采购车间加工)N闭环MRP的运行过程主要是物流的过程(也有部分信息流)但生产的运作过程产品原材料的投入到成品的产出过程都伴随着企业资金的流通过程对这一点闭环MRP却无法反映出来执行层库存信息物料清单NJITTQCOPTDRPMESAMS? 采用更新的计算机技术管理整个供需链? 在 MRP II 基础上(库存财务MRP…… )增加功能?
ERP各个模块的架构图采购系统仓库管理出入库单单仓操作对核流程收付业务销售系统应用模式
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