第一部分接单下单生产跟踪材料供应业务规范及流程接单下单生产跟踪材料供应业务流程涵盖售前售中售后服务的全过程为使以上工作得到更好的开展特制定本工作规范及业务运作流程望各部门严格遵守执行一接单及对原始订单的相关要求:接单指业务人员跟单人员收到客户原始订单对客户原始订单的要求:客户所下原始订单必须对所订材料的相关内容:名称编号长度壁厚数量材质表面处理色号包装要求等进行准确标注任何一种材
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Quality Satisfy企业采购流程与供应物流采购流程与供应物流企业采购流程准时采购方式及物流形式企业采购流程1 采购的重要性 采购的资金量大满足制造产品需求采购的战略角色 影响利润的因素比较表?现状销售额17价格5工资—50企管费—20采购成本—8销售额100 元117 元105 元100 元100 元100 元采购
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东莞市博恒达模具有限 标 题供应商管理流程图编号版本A制定部门总经办制订日期2013-08-10页次11供应商流程图:责任单位相关说明新供应商开发供应商月度年度复评供应商日常监控管理供应商选择供应商评价供应商送样板确认供应商资讯获取供应商开发采购制定审核批准修订记录:日期版本 :
采购流程优化及供应商评估与管理 开课时间: 2011年9月03-04日 深圳 2011年9月16-17日 上海 参加对象:高层管理者采购品管物流财务等部门及其他相关部门的职业经理人 参加费用:2800元人 (含授课费费会务费午餐费) 会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 咨询:o2o-34O7-125O34O7-1978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) ------
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采购与供应物流管理(一)判断题1.采购就是采购管理 ( )2.采购过程既包含商流又包含物流 ( )3.企业物流管理可分为生产物流管理销售物流管理和采购进货物流管理三大部分 ( )4.采购费用一般只包含购买费用进货费用 ( )5.采购品种供应商采购方式订货谈判采购进货几个部分的战略综合起来就是一个完整的采购战略 ( )6.常规品就是大路品种其共同特点是求大于供 ( )7.采购进货有3种方式即自
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佛山市禅顺通机动车检测有限程序文件编号:CST-B-07-04第1页 共2页服务和供应品的采购程序第 二 版 第0次 修订颁布日期: 2007年12月12日1、目的为使获得外部支持服务和供应具有充分的质量保证,确保本的外部支持和供应,特制定本程序。2、范围适用于本外购仪器设备、标准物质以及委托法定计量检定机构对检测仪器设备的定期检定/校准和仪器设备的检修服务
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