大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 1.doc

    ACO企业发展顾问专业部员工加级考核制度建立完善的加级考核制度是持续激励员工成长的机制而员工的持续成长是业绩增长的首要保障有能者出头,有能者为之在内部唯有形成良性的你追我赶的势头才是企业永续经营的根本才能焕发出坚强持久的战斗力一、宗旨:二、员工定级标准示意参考:员工加 级A级B级C级D级E 级A1A2A3B1B2B3C1C2C3D1D2D3E

  • 系统.doc

    -C17- “P大类”ACO企业发展顾问(P三)专业部员工加级考核系统 年月日制

  • [1].doc

    #

  • .doc

    员工考核制度第一章:总则目的:客观评价员工工作表现表扬先进鞭策后进从而促使大家共同前进与绩效奖金挂钩建立一分汗水一分收获的价值观念奖勤罚懒真正起到激励作用了解员工现实能力和潜在能力以决定员工的岗位调整发现工作中专业和技能的缺陷及不足为培训提供依据考核原则:客观性:考评要客观的反映员工的实际情况避免由于光环效应亲近性偏见等带来的误差公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准公开性:员工要知道

  • 设计.doc

    设计部新员工考核标准第一阶段:会操作绘图软件制图对家具结构有基本的了解考核内容:所有展厅样品都能按照实际比例画出来简易的客户图纸可以按照要求画出来平时工作态度第二阶段:了解生产车间生产流程掌握原材料属性了解常规家具的生产结构及安装结构能独立和有效的完成完整家具图纸考核内容:能熟练回答生产车间工艺流程的提问能熟练回答家具生产结构及安装结构客户图纸完成的效率和质量对本职工作的积极程度以及和同事配合程度

  • 1绩效.doc

    员工绩效考核制度第一条工作绩效考核简称考核目的在于通过对员工一定期的工作成绩工作能力的考核把握每一位员工的实际工作状况为 _sh_1 t _blank 教育培训工作调动以及提薪晋升奖励表彰等提供客观可靠的依据更重要的是通过这些评价可促使员工有计划地改进工作以保证营运与发展的要求  第二条绩效考核原则  1.考绩不是为了制造员工间的差距而是实事求是地发现员工工作的长处短处以扬长避短有所改进

  • .doc

    员工考核制度一员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现提高对员工奖惩的准确性更好调动员工的工作积极性特制定本制度(一)以部门为单位进行考核由领班(包括主任工程师)对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核)部门主管每周审核一次人事部每月汇总一次将根据考核的累积成绩奖惩员工(二)考核内容考核以考核标准为依据内容包括通用部分和业务部分通用部分包括普通员工考核通用部分领班及

  • .doc

    员工考核制度  一 考核目的:  为了完善薪资管理体系提高工作绩效提供员工职务的调整薪酬福利培训及奖金核定的依据增强绩效管理和绩效改进保障组织有效运行特制定本制度  二 考核范围:全体员工(进入不满3个月者或者未转正者不参加月度年终考核)  三 考核原则:   以客观事实为依据以考核制度规定的内容程序与方法为准绳   考核力求公平公开公正的原则来进行  四 考核公式及其换算比例:  绩效考

  • .doc

    #

  • .doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部