相关文档

• 管理理论培训.ppt

  管理艺术5零和游戏原理　　零和游戏是指一项游戏中游戏者有输有赢一方所赢正是另一方所输游戏的总成绩永远为零零和游戏原理之所以广受主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩20世纪人类经历两次世界大战经济高速增长科技进步全球一体化以及日益严重的环境污染零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的但从零和游戏走向

• 管理理论培训计划.doc

  管理理论培训计划第一部分 管理者角色定位及执行力的提升一课程对象：企业中高层管理者二课程目标：通过本次培训可以达到1学会自我分析与角色定位2掌握管理者的基本职责与提升能力的方法3掌握创造性思维的方法4学会如何提高自身素质和自我管理三课程提纲：1明茨伯格界定的管理角色2管理学中管理者的六种角色3执行力与管理者角色定位变革4执行力经典案例及点评5如何提高企业中层管理者的管理能力6互动游戏四课程时间：

• 管______理_____培____训.ppt

  单击此处编辑标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 管 理 培 训培训师：王宝宏培 训 的 定 义 培训组织有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动在改进员工的知识技能工作态度和行为从而使其发挥更大的潜力以提高工作绩效最终实现组织发展个人发展的活动培训的本质是学习 让员工在知识技能态度行为等多个方面取得不断的进步为员工提升自

• 培训管理.ppt

  员工素质提升培训管理本身是团队管理的途径之一帮助主 管以系统的观念管理团队 合理的培训模式应该是保费部主抓主管兼职 讲师的培训兼职讲师协助主管搞好收费组的 培训培训日益与各种职能相融合每一位 管理者 都将成为培训的管理者生产管理培训需求分析的方法实施培训 培训纪律安全性培训档案的建立与管理 个人培训记录组织培训记录讲师授课纪录 讲师晋级纪录教材归档培训的基本方法游戏活动法

• 管理培训.ppt

  什么是管理4当一个人情绪很好的时候他是非常讲理的当一个人情绪不好的时候他是蛮不讲理的.5.人员调动是为了整体发展需要不是因为做好做坏.6.同样一句话彼此关系不同感受就不一样

• 管理培训.ppt

  #

• 管理培训.ppt

  #

• 流程管理方法论培训.ppt

  Click to edit Master title style单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级- -Click to edit Master title style单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程管理方法论培训 流程管理员要做什么流程维护与管理思路流程管理流程(跨部门及部门内)调整试运行优化实施流程体系更新评估纲要流程管理是什么为什么要进行流程管理怎样进行流

• 2014培训管理者培训理论试卷答案.doc

  考生_________考试时间_____________考评员签名_________(11-055)2014年管理者培训理论试卷题号一二三四五六合计 统分人得分注意事项: 1 答卷前将装订线左边的项目填写清楚 2 答卷必须用蓝色或黑色钢笔圆珠笔不许用铅笔或红笔 3 本试卷共有6道大题满分100分考试时间120分钟一单项选择(10)分教师教学1落实公共

• 066现场管理培训教材(理论篇).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场管理培训教材2004年5月 编制(理论篇)6SK是 指： 整 理(Seiri) 整 顿(Seiton) 清 扫(Seiketsu) 清 洁(Seiso) 纪 律(Situke) 安 全(Safety) 健 康(Kenkou)什么是 6SK 执行6SK的目的在哪里 整 理(Seiri