试用期员工工作计划及考核表姓 名 周磊岗 位技术员部 门技术管理部试用期限11年7月1日—8月31日工作学习部分60工作学习内容应达到的目标分值考核得分评语对海阳核电项目部所有工作有了大概的认识认识核电和房建有什么不同熟悉了在日常工作中的流程和部门之间相互沟通以后和各部门之间相互沟通加快工作进度对循环水泵房的图纸大体了解认识熟悉现场规划在工地上可以慢慢的学习掌握把书本知识转变为现场知识实践
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新员工试用期工作考核表工号部门岗位职务入职时间试用到期时间出勤状况病假事假旷工迟到早退奖励处罚(天次)考核项目评级分数比例评分1出勤根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到事假及病假)标准界定Ⅰ – 全勤Ⅱ – 仅迟到3次以内Ⅲ – 仅有病事假1天Ⅳ – 既有病事假又迟到Ⅴ – 假超1天或迟到4次1008060503010□ 10□ 8□ 6□ 5□ 32沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上
周工作计划考核表部门: 经理主管: 计划日期: 提交日期:序号本周工作具体内容完成时限责任人主管评价实际完成情况未完成原因及完善措施总经理审批:序号下周工作计划完成时限责任人需要配合及协调部门配合事宜序号上周未完成工作需继续跟进的工作完成时限责
员工试用期考核表性别出生年月学历岗位部门入职时间转正时间工作表现考核(40分)得分业务能力考核(60分)得分敬业精神(6分)沟通能力(7分)遵守纪律情况(6分)设计能力(7分)学习态度(6分)系统测试能力(7分)团队协作精神(6分)系统分析能力(7分)服从分配情况(8分)系统开发能力(7分)出勤情况(8分)管理能力(7分)工作完成效率(9)工作完成质量(9)总分岗位确定用人部门意见
员工试用期考核表考核日期: 工号部门岗位到岗日期项目评核要点考核项目总分自评分部门负责人评分责任感1对本职工作是否尽职尽责2对上级交付的任务是否让人可以完全信任10专业1是否充分了解本身的工作职能2是否具有本职所需要的专业知识与技术3是否不断吸取新的专业知识15学习1能否坚持学习和运用新的知识方法技能以改进工作业绩2是否倡导学习和积极吸收新的观念3是否能很快熟悉工作岗位进入角色10工作效
员工试用期考核表部门岗位职务入职时间试用到期时间个人工作小结个人工作小结试用期主要工作内容及完成情况自评2学习到的知识技能和培训情况(包括岗前培训学时完成情况及其他培训)(1)规范标准法律法规政策的学习情况(2)管理文件(包括体系文件项目管理文件)学习情况(3)掌握的其他知识技能3对目前岗位工作(包括项目部管理)的适应性自评及需求建议(1)适应性自评(2)存在问题(3)对工作及岗位的建议综
天津茂玉公路设施有限试用期员工考核表姓 名: 部 门: 岗 位: 填表日期: 年 月 日试用期员工考核表姓 名 部门 职务学 历 专业 年龄试用期年 月 日 至 年 月 日共计 个月(天)自我
试用期员工考核表 员工编号 部门 所属中心 职务 入职时间 试用到期时间 综 合 能 力 评 价考核项目考核内容说明权数评价标准合计不合格较差一般良好优秀较差不符合要求低于一般略需提高合格基本达到要求良好经常超出要求优秀卓越远超出要求工作业绩 (30分)工
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