相关文档

• 2014车间铆工电焊分开考核方案.doc

  铆工施工考核方案1图纸及工艺文件丢失每张扣1-5分由于损坏或者污染严重的按丢失处理2软硬件不同步扣1分3铆工组对时出现组对问题（如：错边尺寸超差等）每次扣2分对于施工员或者检查员提出后逾期未整改或者已经无法整改的每次扣5分4铆工号方位时开孔必须画检查线（检查线离开孔50mm）不画检查线的每次扣1分号完方位未经质检部门检查转入下一道工序的每次扣5分因未找质量检验部门检查引起的开孔错误每次扣相应铆工1

• 铆焊工时定额方案.doc

  工资方案宗旨:为了充分调动员工积极性提高生产效率给想多拿工资的员工提供条件防止出工不出力和平均主义的现象发生体现员工多劳多得的宗旨部门决定通过采用工资集体协商的形式建立多元化工资考核制度实现员工利益与生产效益挂钩让员工与实现双赢基本原则：让工资对外具备竞争力对内具备公平性对个体具备激励性基本的安全保障:员工与企业的关系中员工相对处于弱势是风险较大的一方所以员工本身具备不安全感所以员工希望

• 铆焊车间班组建设总结.doc

  铆焊车间2014年班组建设总结班组管理是企业管理的基础是从事安全生产经营活动和管理工作最基层的组织推动班组建设不断迈上新台阶任重而道远我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质的一项重要工作来抓同时和安全生产相结合相互促进现把我车间班组建设先进经验总结如下一选好班组长为加强班组建设选好带头人一个班组就是一个小团队一个好的班组离不开一个好班组长班组长在班组建设中发挥着重要作用我车间在选拔班组长时着重考核

• 铆焊车间质量管理制度.docx

  #

• 工艺车间开车方案.doc

  益达工艺车间(净化部分)试开车方案工艺车间2010年2月益达工艺车间(净化部分)开车方案 当系统全部吹扫试漏试压结束后确认管线准确无误设备畅通时将设备内填料装填完毕后认真检查法兰堵头拆把情况阀门开关情况确认无误时准备进行联动试车为了保证本次联动试车一次试开成功根据设备人员情况特制定净化部分的试开车方案第一部分：开车前必备条件一开车前必备条件1车间所属设备管道DCS电气照明变更项目

• 绩效考核方案（车间员工）.doc

  喜乐生产部绩效考核方案 修 订 履 历序号修订状态修订日期条款修订内容修订人编制审核会签会签会签审定批准分发编号受控状态编写部门批准日期 : : : 一目的：了解员工对组织的贡献为员工的薪酬决策提供依据提高员工对企业管理制度的满意度激发员工的积极性主动性和创造性提高员工基本素质和工作效率为员工的晋升降职培训调职和离职提供决策依据二适用范围：1

• 车间生产工人考核方案.doc

  2013年生产员工考核方案为了推动人员管理制度化和规范化尽快完善好绩效考核运行机制使考核工作有据可依有章可循特制定本考核方案考核分以下几部分 考核项目目标考核日常考核岗位责任考核节能降耗奖特别贡献奖总分值100100100100前四项考核以扣分为基本形式特别贡献奖是加分项总得分与考核工资挂钩1分1元每月汇总评比一次具体内容如下：一目标考核(100分)1. 安全生产 发生工伤事故小伤

• 绩效考核方案（车间员工）.doc

  2013年绩效考核方案 修 订 履 历序号修订状态修订日期条款修订内容修订人编制审核会签会签会签审定批准分发编号受控状态编写部门批准日期一、目的：了解员工对组织的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管

• SMT车间员工绩效考核方案.doc

  SMT车间员工绩效考核方案 1.目的:规范SMT车间的员工生产作业正确评价员工工作绩效营造良好组织氛围2.适用范围:SMT车间生产线所有操作员物料员以及生产现场的基层管理员等3.考核基础分:90分4.操作员考核内容及细则见下表.品质序号考核内容评分标准备注1未按照作业指导书或工艺要求进行作业未经许可私自更改作业方法扣2分次造成批量性不良或情节严重者扣5分次如员工有新方法可提出申请2作业时未按照规

• 车间安全考核方案.doc

  车间安全考核方案 为了规范各车间安全操作贯彻安全第一预防为主综合治理的管理方针杜绝和减少各类安全事故的发生根据实际情况制定本考核办法 目的： 规范操作减少事故保证各项工作顺利完成各车间主任为本单位安全第一责任人对本单位安全负主要责任 车间副主任大班长为安全员 工伤控制比例划分： 全年度工伤发生人次控制在车间总人数的20以内 全年度各车间工伤金额控制在人均60元以内 奖