绩效是利润的来源--看《绩效飞轮》有感通过《绩效飞轮》的学习自己有几点收获:第一真正明白了什么是绩效 第二懂得绩效管理的重要性 第三绩效管理有很多方法越简单越有效而绩效飞轮就是这样一个简单有效有系统绩效飞轮有四个步骤组成:设立清晰的目标-采取具体有效的措施和方法-评估与检查-激励奖罚 绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理系统工具这套系统工具=制度表格即用制度规范行为用表格按部就班地去严格执行通过
绩效飞轮绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具它是李践总裁独创的在自己企业持续运用并创造奇迹的方法经过复制和反复验证是目前最适合民营企业的管理工具之一 企业达成绩效就象飞轮要启动推动检修加油循环往复直至自动运转飞速前进刚开始会不容易一旦转动起来绩效飞轮将势不可挡 本片通俗易懂简单实用一改人们对绩效管理难怕烦的认识误区抓住重点利润说话绩效管理越简单越有效 已有5000多家企业正在使用这套工具已经
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六.绩效飞轮第三步——评估与检讨1.员工只做你检查的事 员工不会做你期望的事2.检查的五定原则 定时 定点 定人 定量 定责3.两会制度 晨会和夕会4.三每三对照 每人 每天 每件事 对照目标 对照过程 对照结果5.重要工具 行动成功日志
绩效飞轮绩效管理的作用1、明确想要的结果2、同一目标,明确思路3、修正过程,促进发展4、创造共同的价值绩效飞轮 制定明确的目标APEI循环目标措施与计划评估与检查激励与处罚管理系统系统=制度+表格常见的绩效管理工具MBO:目标管理BSC:平衡积分卡KPI:关键业绩指标360度:绩效考核绩效飞轮的四大步骤1、设定明确的目标2、找到完成目标的措施和方法3、评估和检查4、奖励和改进一、设定明确的目标1、
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绩效飞轮措施与计划1何为成功个人的成功=实现有价值的目标企业的成功=实现利润(绩效)5设定目标时需要考虑的问题4客户分类3成功人士的五大习惯4企业的员工结构
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