第4讲 如何组织生产(上)?【本讲重点】岗位之间的接口处理如何执行规章制度?岗位之间的接口处理?1.缺乏应有接口的弊端在生产管理中的班组长组织水平的高低关键体现在如何协调各岗位之间各道工序之间的关系尤其是体现在多岗一事和交接班的接口中一台计算机的配置再高如果接口处理不好也不能正常运转班组类似一台机器每个员工的素质都很高如岗位之间的接口处理不好就可能出现较大的问题在接口处理上应该明确谁负主要责任谁
第6讲 如何组织生产(下)?【本讲重点】如何协调监督与控制如何对待非正式的小群体?如何协调?个体心理常识?1.个性的心理学涵义每个人都有自己的个性心理学中的个性是指在先天的生理条件基础之上在一定的历史条件下受后天环境的影响在活动中经常表现出的较为稳固的有别于其他人的个性倾向和个性心理特征的组合它使一个人戴上了有别于他人的行为特征人们称之为个性?2.个性的差异◆气质气质是先天的或者说是遗传的它没有
表4-1流程再造 【本讲小结】 在生产管理中,班组长组织水平的高低,关键体现在如何协调各岗位之间、工序之间的关系,尤其是体现在多岗一事和交接班的接口中。如果岗位之间的接口处理不好,就可能出现较大的问题。在接口处理上,应该明确谁负主要责任,谁负次要责任,做到分工明确。如果分工模糊,一旦出现问题,就容易出现互相推诿,导致不良的后果。如果将岗位责任明确地比作计算机的硬件,那么规章制度的执行就是计算机的软
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如何组织产后清线课程描述: 什么情况下要进行清线 什么时候开始清线 需要对哪些物品做清线处理 怎样提升清线换线速度 本课程将结合实战案例为您一一阐述产后清线的方法与技巧让您了解清线对象掌握清线方法学会换线的程序步骤及换线效率提升方法让您通过清线一方面对当前生产作业的完成情况进行整体梳理另一方面也让您对下个产品的生产做好准备解决方案: 他山之石可以攻玉 虽然各类生产行业在组织产后清线时都有不同
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级§4生产组织决策一最优生产批量决策1生产一种零件的最优批量决策生产批量决策的关键在于寻找每次生产的数量使总的批量成本最低而这个批量成本不包括产品的变动成本只包括储存成本生产准备成本Plc=年储存成本年准备成本平均储存数量×单位产品年储存成本年需要量经济生产批量×每次准备成本符号约定A-年总需要量Q-每批生产数AQ生产批次数C-
浅谈如何组织学生上好信息技术课信息技术教研组 黄丕娅 ?组织教学贯穿于教学的始终是完成教学任务的基本保障由于我校信息技术课程很多而信息技术课又不同于一般学科组织教学难度比较大因此要想搞好信息技术课的组织教学保证教学任务的顺利完成不采取一定的措施难以达到下面浅谈一下我在信息技术课程教学过程中如何组织教学?一制定机房管理制度制订机房管理制度是保障信息技术课顺利进行的必要手段因为机房里有众多
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小学体育课如何组织学生 ——周四业务例会有感大家都知道体育课基本是在室外空地上上的由于空间比较大纪律的调控就显得更加困难了如何有效地调控纪律就显得更加重要了体育课教学具有活动空间大组织工作复杂干扰因素多等特点加之学生主要是从事各种身体练习而在活动中又最易显露出各自的个性因而上经常会发生纪律失控的现象这是许多教师
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