大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击th单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Quality Satisfy东莞德信诚培训中心东莞培训网:.bz01 E-MAIL:bz01bz01要求 欢迎阁下参加本次课程本课程将为您打下一个良好的基础提高您的能力和水平请注意以下的几点:1手机 请将您的手机开为振动或关闭2

  • .ppt

    单击th单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:Andy现场现物现实 班组长日常管理一班组长的重要性三班组长基本的日常工作四生产过程中的核心业务五车间目标管理二班组长的基本技能课程内容一班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子那么这群狮子也就不再是狮子了 ——拿破仑1班组长所处的位置:现场的中心相关部门现场管理者上司同事成果结果认可价值员工? 制造技

  • .ppt

    #

  • .doc

    #

  • (学员).ppt

    单击th单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:王忠良现场现物现实 班组长日常管理一班组长的重要性三班组长基本的日常工作四生产过程中的核心业务五车间目标管理二班组长的基本技能课程内容一班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子那么这群狮子也就不再是狮子了 ——拿破仑1班组长所处的位置:现场的中心相关部门现场管理者上司同事成果结果认可价值员工? 制造技术

  • .doc

    #

  • .ppt

    前言 一. 交接2.产品的确认 不定时的对流水线上的产品进行抽检.以此将能一箭双雕 a.增強自己对产品的了解及生产现状的掌控. b.提高作业员的警惕.的确认 依据SOP不定时作业员作业动作进行稽核.并对SOP內容进行口头考核.4.物料料号的确认 针对各站物料料号与SOP之料号进行核对. c.物品的定位 d.地面的清洁.10.异常停线的反馈

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 罗氏《杰出班组长》系列课程 1.班组长一日工作全貌 2.工作交接 3.高效率早会

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级FITTEC班组长一日管理 1.班组长一日工作全貌 2.工作交接 3.高效率早会 6.4M1E变化点把握

  • 志.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级班 组 长 工 作 日 志 基层主管培训教材之一 By Guang - da Feng 如何召开早会宣导式早会 适用於生产线早会内容提要:?部门的政令传达?昨日工作实绩问题及工作要求检讨?今日生产任务及任务分派?当班生产重点注意事项?提问?总结和激励个人如何

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部