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  1. 你和其他团队成员经常在一起开会吗而且是真正一起开会还是假装一起开会真正一起开会形式并不重要而是真正有信息的分享和脑力的激荡真正在讨论问题和解决问题假装在一起开会就是走个开会的过场而已我想我们都开过这样的会议特征一：如果团队成员不经常开会或者只是假装开会这将是一个失败的团队2. 你了解其他团队成员的目标压力和需要的帮助吗如果团队成员不在一起开会或者只是表面上在一起假装开会那么就必然不会了

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  什么样的才是一个成功的者 什么样的才是一个成功的者这是一个永恒的没有统一答案的问题在不同的时间地点和情境下成功者的路径会有不同甚至大相径庭归纳起来我们可以从以下几个方面做一些阐述 成功者性格特征： 毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 迷人的个性 勇于承担责任 富有协作精神 果断的决策力 成功者能力特征： 良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场竞争产品技术

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  优秀者是怎样管理团队的　　当今社会企业分工越来越细每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分团队力量的发挥已成为企业赢得竞争的必要条件　　一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的一个优秀的团队少不了一名出色的统帅素质的好坏很大程度上决定团队的战斗力的强弱　　一个成功的团队者除了专业能力要服人更要懂得创造共同愿景激励成员士气并且让部属跟着你有成长的机会　　要谈团队者之前先