一、每月核心工作1、接单:完成每月接单要求2、上每月YY外教课3、上每月学员成交体验课4、每月外教招聘工作二、Mary绩效考核制度Mary无责任底薪为500元,剩下500元为绩效奖金,每月若达到以下基本条件,则500绩效奖金无条件发放,若未达到视情况扣除。每月必达要求:【300】1、周一到周五,每晚7:30-9:30练恋保持在线a特殊情况如生病请假、上YY课等情况除外,每月仅限请假3次;b每发
一 Responsibility:1 Recruiting 5 qualified teacher at least every week2 Offering regular training to the new teacher, help them be familiar the teaching process and teaching responsibility3 Regular w
a一、每月核心工作1、接单:完成每月接单要求2、上每月YY外教课3、上每月学员成交体验课4、每月外教招聘工作二、Mary绩效考核制度Mary无责任底薪为500元,剩下500元为绩效奖金,每月若达到以下基本条件,则500绩效奖金无条件发放,若未达到视情况扣除。每月必达要求:【300】1、周一到周五,每晚7:30-9:30练恋保持在线a特殊情况如生病请假、上YY课等情况除外,每月仅限请假3次;b每
Mary’ performance evaluation(First version)一、Main task every month:1、Online teaching hours2、About YY class3、Can help easy-learn to take experience class4、About hiring workingRules:Basic salary witho
员工月度绩效考核方案一制定原则1战略导向原则:绩效管理需支撑战略目标的实现绩效指标的设定应与战略指标为导向符合企业战略发展的要求2业绩导向原则:绩效结果的应用绩效奖金的发放与业绩个人业绩直接关联3全员目标考核:全体员工均需有明确的绩效目标通过目标设定绩效实施不断改进和提高各层级人员工作方法和技能最终实现组织整体工作绩效的提升二绩效考核的作用1了解员工对组织的业绩贡献为员工
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员工绩效考核管理制度? l _Toc45352657 第一章总 则 l _Toc45352658 第二章考核方法 l _Toc45352659 第三章考核内容及标准第四章 绩效考评执行方式与奖惩...................................................第五章 绩效考核申诉制度 l _Toc45352665 第六章附 则
5 绩效考核管理制度第一章总则第一条目的秉承“人是核心”的管理理念,为全面客观地评价嘉园地产各部门各层级员工业绩,解放思想,调动员工积极性,激发员工的热情、干劲和奉献精神;从而使得人治向系统管理转移,特制定本方案。第二条适用范围及考核范围本办法适用各部门,考核范围为在岗正式员工,不包括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。第三条考核标准高标准、严要求、重质量;量化为核心,非量化为补
惠州万合包装制品有限文件编号WH-WI-QA001版 本A0文件名称IPQC绩效考核方案生效日期2012年1月1日页 次第1 页 共2 页目的为了更好地与绩效考核挂钩有效激励员工的积极性绩效考核必须与员工的工资收入挂钩考核方式每个月由本岗位的上级依绩效考核表进行考核然后由总经理批准后生效定义绩效考核是指从上级的视角对员工在一定时期内工作能力工作态度工作业绩等方面进行的全面
\* MERGEFORMAT 8 文件编号2016人事制度(2)号批准版本编号2审核实施日期2016-06-24制文文化传媒2016年绩效和业绩管理方案一、提成制度(业务提成及奖励) 提成按实际到帐广告款金额(扣除客户制作费)一定比例提取,定金、押金、保证金在款项到账当期不计业绩、不提取提成,待该笔款项转为广告款时,方予以计算业绩及提取提成。具体提取规则如下:
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