相关文档

• 施工单位评分标准.doc

  建设单位对监理单位工作考核评分标准 分项序号 分值 评分备注一工程质量控制情况总分值30分1建材进场检(试)把关 4分2建材复试试验把关 3分3施工试验把关 3分4巡视抽查旁站检查把关 4分5分项分部工程隐

• 施工总包单位考察评分表及评分标准.doc

  施工总包单位考察评分表施工单位名称： 项目经理 考察时间 在建项目： 已竣工项目 好(×1.0)较好(×0.8)一般(×0.6)较差(×0.2)差(×0.0)考察(满分20分

• NBVK-QR-PR127施工总包单位考察评分表及评分标准.doc

  施工总包单位考察评分表施工单位名称： 项目经理 考察时间 在建项目： 已竣工项目 好(×1.0)较好(×0.8)一般(×0.6)较差(×0.2)差(×0.0)考察(满分20分

• A施工单位信用考核评价标准.doc

  A施工单位信用考核评价标准序号评价项目分值评价标准扣分值1 守法20分廉政制度不健全未积极开展廉政教育宣传工作1-4 分未认真履行廉政合同未严格执行廉政规定1-4分业务活动中不遵守诚信不透明1-6分转包违法分包1-6分2履约20分进度：未做到严格保证工程质量和确保施工安全的情况下工程进度快而有序1-6分设备：设备数量和性能不符合投标文件承诺到位不及时不能确保工程质量和安全1-7分人员：未按投

• 高速公路施工单位分部分项工程划分及评定标准.doc

  高速公路单位分部分项工程划分及质量评定办法(试 行)第一章 总 则第一条 为了切实做好 项目(以下简称 )分项分部单位合同段和建设项目的质量检验与评定使潼西高速公路改扩建项目质量管理工作规范化系统化确保工程质量为竣(交)工验收提供完整的基础根据《公路工程质量检验评定标准》(JTG F801－2004)交通部《公路工程竣(交)工验收办法》(

• 样板工程标准（施工单位工作分解）.doc

  #

• 平安单位复验评分标准.doc

  托克逊县平安单位复验评分标准(本考核办法共计100分90分以上为合格)目标标准分考核内容考核标准自查分检查评分一班子团结办事公道环境整洁群众满 意14分班子团结严格遵守办事公开公平无办事不公正或不按程序办事情况创建和谐单位(4分)班子不团结扣1分办事不公开不公平群众反映办事不公正不公开或不按程序办事扣3分将综治（平安建设）工作纳入部门总体工作制定工作计划做到同部署同落实同检查考核积极支持综治工作配

• 分包单位安全管理评分标准.doc

  分包单位安全管理评价标准序号考核项目考核内容评 分 标 准基准分实得分1安全管理安全生产管理制度未建立安全生产管理制度的扣10分建立不完善扣5分未及时修订扣1分25安全生产责任制未建立责任体系签订责任书扣10分建立不完善扣5分未及时修订扣1分分包安全共管体系未五冶要求建立安全共管体系的扣5分建立不稳定的扣2分安全文明措施费安全文明施工措施费朱投入的扣10分投入不到位的扣5分投入基本

• 施工单位评分表（单项工程）.doc

  施工单位考核评分表（单项工程）项目编号：工程名称： 派单日期：完工日期： 交接：考评得分：被考评单位： 通报扣分：考评单位： 扬州广电网络有限工程管理部最终考评总分：　考评项目考评要求及细则扣分扣分描述（事例）一组织管理（10分）得分：1项目组织管理通知项目领单要求在半天内完成1天内材料出库材料领到位仓库缺材料以邮件或

• 施工单位评分表（月度）.doc

  施工单位考核评分表（月度）考评得分：被考评单位： 通报扣分：考评单位： 扬州广电网络有限工程管理部最终考评总分：　考评项目考评要求及细则扣分扣分描述（事例）一组织管理（10分）得分：1项目组织管理通知项目领单要求在半天内完成1天内材料出库材料领到位仓库缺材料以邮件或上报现场监理）缺少扣1分施工人员应持工作证上岗每人次扣1分人员变更：未得到建设单位认可随意更换工程施工人员每人次扣1分人员资质