相关文档

• 采购管理及谈判技巧.ppt

  按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層凝聚真知协同共进采购管理及谈判技巧实战研修班企业采购实务课程大纲前序3………………………………………….第一壇: 采购管理理念7………..………………第二壇: 采购控制系统12………..………………第三壇: 降低采购物料成本43…..…………………第四壇: 供应商交货期管理56………..……….….第五壇: 采购品质管理60………..………………第六壇: 供

• 采购管理及谈判技巧.ppt

  按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層凝聚真知协同共进采购管理及谈判技巧实战研修班主讲: 雷卫旭先生广州市倍德企业管理咨询有限企业采购实务1课程大纲前序3………………………………………….第一壇: 采购管理理念7………..………………第二壇: 采购控制系统12………..………………第三壇: 降低采购物料成本43…..…………………第四壇: 供应商交货期管理56………..……….….第五壇:

• 采购管理及谈判技巧.ppt

  #

• 采购管理--采购策略和谈判技巧(.ppt

  按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式采购管理采购管理的定位采购管理的决策点采购计划的模式供应商开发和管理采购价格核算和采购成本控制采购谈判技巧电子商务和采购管理现代化采购管理在供应链中的定位生产模式工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合实现增值的过程自制还是外协Make or Buy小批量多品种Batch and Variety成批生产Mass

• 采购管理与谈判技巧2.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购部门培训教材2009 年 06 月编写：jx zhu 文件编号: MAS-OJT-3900-09001培训主题采购管理与谈判技巧内容大纲理念方法流程价格成本分析采购谈判技巧 第一部分：理念方法流程 管理架构组织环境

• 采购谈判技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购谈判技巧培训讲师:杨鄢菡要 素知己知彼有备而來设定谈判目标重视首次会面注重非言语沟通的表现善用谈判技巧与策略记录谈判纪要以备后用做事先做人谈判的流程谈判前 市场调研 准备 心理准备谈判中 沟通——言语和非言语 策略 内容谈判后 业务运作市场调查的四要素：品牌价格顾客群网络针对供应商的调查：

• 采购管理与谈判技巧.doc

  活动名称: 采购管理与谈判技巧 活动开始时间: 2012-05-18 09:00 活动结束时间: 2012-05-19 17:30 主办方: 上海扬智嘉达企业管理有限 报名截止: 2012-05-17 17:00 活动类型: 培训 活

• 采购与供应商管理及采购谈判技巧讲义.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应商管理及采购谈判技巧第一部分供应商管理与跨部门协作一供应商管理面临的挑战1高科技的发展和新产品开发供应商开发难度越来越高2原料价格和能源上涨与产品市场价格竞争矛盾突出3关键设备和零部件供应商价垄断开发新供应商难度大4买卖各方不愿牺牲自身利益缺乏透明度建立供应链合作伙伴关系　　　 障碍多5ERP系统在实施过程中缺

• 采-购-谈-判-技-巧[1].ppt

  15.不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的你越多重复销售人员就会更相信16.别忘记你在最后一轮谈判中会得到80的条件让销售人员担心他将输掉17.别忘记对每日拜访我们的销售人员我们应尽可能了解其性格和需求 试图找出其弱点

• 采购谈判技巧与供应商管理.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台采购谈判技巧与供应商管理讲师：王家尧聚成华企在线商学院采购成本是企业经营成本中最大的一部分一般在40-70之间降低采购成本对企业利润提升的贡献最大一项研究标明降低采购成本1对企业利润增长的贡献平均为10以上.有鉴于此在采购成本控制的过程中供应商的管理与采购的谈判技巧越来越引起企业的重视本课从初期准备入手到制定战略为正式谈判奠定基础学习如何规避采购合同的陷阱条款轻松