相关文档

• 1企业与企业管理.ppt

  现代企业的含义 1）是以满足社会需要和获得盈利为目的的 经济实体 2）必须自主经营自负盈亏独立核算 3）必须具有法人地位 6810 企业管理理论的发展过程 （2）激励理论 ①需要层次理论 ②双因素理论 ③期望理论 ④公平理论2）对行为科学的认识和评价 21世纪的

• 第1章 企业与企业管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1章企业与企业管理北京科技大学经济管理学院 崔健双2022431本章主要内容企业概述企业管理概述管理思想流派简介2022432你心目中的企业 钢铁化工能源机械制造家电生产房地产日用产品农产品加工餐饮服务商品零售旅游交通运输……一企业概述2022433

• 企业管理1-企业管理概述.ppt

  第一章 企业管理概述产品服务等企业系统运行过程： 第一章 企业管理概述工商行政管理局 第二节 企业管理的概念与性质一管理的概念及二重性1．管理的自然属性 第一章 企业管理概述二企业管理的概念与特征 第一章 企业管理概述第一章 企业管理概述现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件第三节 现代企业类型现代企业管理课件

• 企业文化与企业管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化与企业管理引子：三个实例一文化与企业文化二企业文化与管理三怎样建设企业文化中共上海市委党校 王志平引 子：三个实例(一)美国排线工的故事(二)党委会被闯的故事(三)戴－克合并的故事(一)美国排线工的故事(二)党委会被闯的故事关于 ··· 的问题你们今天要加以讨论(三)戴－克合并的故事1998年11月戴姆勒与克莱斯勒

• 第一章-企业与企业管理.ppt

  #

• 企业入门--企业家的创业与管理（PPT-14页）1.ppt

  課程介紹3172023財務3172023收購3172023

• 企业管理概论-第一章-企业与企业管理.doc

  《企业管理概论》本课程分六篇共二十三章企业与企业管理 （一至五章）企业企业管理概述企业的体制和组织机构企业文化与企业政治工作工资分配经营战略 （六至八章）企业经营战略概述企业战略环境的调查与分析企业经营战略决策技术开发 （九至十章）技术开发管理价值工程生产管理 （十一至十六章）第十一章 生产过程组织第十二章 劳动组织与劳动定额第十三章 生产计划第十四章 生产作业计划与控制第十五章 全面质量

• 企业管理企业管理第一章总论1.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级天津工业大学工商学院企业管理与技术经济分析任课教师： 工商学院 王宏达学 时： 45学时时 间： 20102011 第二学期天津工业大学工商学院教材：《现代企业管理与技术经济分析》 李向波曹亚克主编

• 第1章管理与企业管理84.ppt

  1为什么要学管理 20233132．管理者的工作（1）人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面 （2）信息收集与传播的角色 管理者需要通过信息开展工作他同时兼任信息的收集者和传播者的角色 （3）制定各种决策的角色 决策是管理者极其重要的角色 案例14202331320233132326影响管理幅度的因素主要有： ①管理

• 企业管理zym（1）.ppt

  期末考试成绩教学目的第一章 管理概论什么是管理归纳起来管理的特性：科学性艺术性经济性动态性创造性 美国福特汽车的兴起衰落再复兴可以使我们看到企业中管理职能是何等的重要中层管理者22第三节 管理原理与管理原则控制适度原则: 控制（管理过程中的控制）主要是指管理者对下属的指挥和监督以及对实物投入产出的管理控制适度原则要求管理者在管理活动中对下属的控制要适度只有适度的控制才能保护和激发组