JIT精益生产实务制造型企业精益生产管理培训 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费日本企业管理界将之形象地比喻为地下工厂 从浑沌走向成熟的中国市场价格战此起彼伏从产品上市到退出市场其周期之短降价之快已今非昔比成本能力成为企业的基础竞争能力提要 1960年代开始以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.5ixue (海量营销管理培训下载)主讲:陈祖林JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训:.5ixue (海量营销管理培训下载)【讲师简介】 陈祖林美国AITA国际职业顾问注册培训师ZERO Program 零牌专家组 首席顾问中山
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级JIT(准时制生产)精益生产实务制造型企业基础管理技术培训1精益生产概论 1何谓精益生产方式 2现代生产组织系统 3精益生产追求的目标 4精益生产实施过程全貌5精益生产案例21何谓精益生产方式Lean Production精
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费日本企业管理界将之形象地比喻为地下工厂 从浑沌走向成熟的中国市场价格战此起彼伏从产品上市到退出市场其周期之短降价之快已今非昔比成本能力成为企业的基础竞争能力提要
精益生产概论 JIT的基本思想是:只在需要的时候按需要 的量生产所需的产品故又被称为准时制生产适时生产方式看板生产方式 JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作所以精益是一种减少浪费的经营哲学构建不产生不良的体系全检或零缺陷免检JIT随时满足品种多样化系列化懂设计制造有较高操作技能更低CWMC 国慧顾问产品开发设
精益生产概论 JIT的基本思想是:只在需要的时候按需要 的量生产所需的产品故又被称为准时制生产适时生产方式看板生产方式 JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作所以精益是一种减少浪费的经营哲学构建不产生不良的体系全检或零缺陷免检JIT随时满足品种多样化系列化懂设计制造有较高操作技能更低CWMC 国慧顾问产品开发设
JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训精益生产概论1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标4、精益生产实施过程全貌5、精益生产案例1、何谓精益生产方式Lean Production精益生产1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT因其经营效率极限化被美国
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级JIT精益生产实务安定化生产(一)人员安定化管理(二)设备安定化管理(三)质量安定化管理(四)切换安定化管理(五)现场安定化管理《JIT》系列课程之四回顾Just In Time适品 · 适量 · 适时自主管理活动流线化生产安定化生产平稳化生产适时化生产安定化生产人员安定化管理设备安定化管理质量安定化管理切换安定化管理
Text (Arial 22 FS)2nd level text (Arial 18 FS)3rd level text (Arial 18 FS)4th level text (Arial 16 FS)5th level text (Arial 16 FS smallest size)制造计划准时制生产(JIT)车削锯车削JIT生产库存隐藏的问题准时制生产(JIT)第II工序看板使用规则工序生产
精益生产之JIT实务主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月30-31日 上海11月6-7日 深圳价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)【课程背景】 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值从而实现企业的内部增值过程本课程提供了精益系统整体方案为你介绍起始于丰田汽车的精益思想和精益生产系统的实施过程目的在于:从客户的角度出发认识
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