招标业务项目入档流程表项目类型:建设工程□ 采购□ 中央投资□ 公路工程□ 水利项目□项目名称标段数量招标人名称联系人及建设地点合同签订时间项目编号项目经理招标方式项目规模投资额(万元)中标金额(万元)招标内容公告时间公告媒体开标时间开标地点公示时间中标通知书发放时间中标通知书是否有监督章编号中标单位名称中标单位联系人及存档明细内容是否齐全纸质电子版
招标项目表2.招标项目表 本表关于要采购的货物的具体是对投标人须知的具体补充和修改如有矛盾应以本表为准招标文件中带号的条款为实质性条款如不满足将导致无效投标条款号内 容说 明2采购人名称:郑州市国防科技学校2项 目 名 称:郑州市国防科技学校计算机专业实训设备及耗材采购2投标人资格要求:1具有独立法人资格具有有效的营业执照2具有良好的商业信誉和财务状
持有物业招标工作内容1招标备选单位预审表(包括各供应商联系人以及营业执照复印件)一般情况备选单位不少于4家2如采购的标的物固定为某一厂家产品需要各供应商提供该厂家授权的经销商或代理商资格证明3审核各供应商信息(包括经营状态联系人与的一致性等)4如招标项目有技术要求的需要提供的信息包括:技术标准要求招标标的物现有状况数量规格样式付款方式工期要求及验收标准是否提供样品或小样其他与项目相关的
工程文件的归档范围及质量要求一工程文件的归档范围1对与工程建设有关的重要活动记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体的文件均应收集齐全整理立卷后归档2工程文件的具体归档范围应符合本规范附录A的要求二归档文件的质量要求1归档的工程文件应为原件2工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察设计施工监理等方面的技术规范标准和规程3工程文件的内容必须真实准确与工程实际相符合4工程文件应采用耐久性
项目投资业务工作流程及管理办法第一步筛选1由总经理组织组织有关人员通过网络人际关系搜集招商项目和投资信息发电子邮件或打了解对方资金状况和项目进展的具体情况2通过等方法介绍我的情况赢得对方的信任筛选出具有合作意向并可能合作的单位3填写《业务登记审批表》报总经理项目总监和董事长审核批准总经理要提出项目运作的具体建议项目总监要审核项目的真实性可行性合法性并签署实施建
中国建筑 项目管理表格项目部管理归档表表格编号CSCEC-PM-1602项目名称及编码海南移动指挥调度中心一期主体工程序号项目管理归档类目主要内容及时间阶段责任人或部门工作期限1项目履约条件调查调查项目业主的履约能力及项目所在地资源配置情况项目开工前陈福源商务部竣工验收之前2项目合同评审项目主合同分包合同设备租赁合同及物资采购合同合同正式签订前陈福源商务部竣工验收之前3项目人员工
工程归档卷内目录序号内容总份数原件份数复印件份数责任部门一施工技术管理1招投标文件(答疑工程量清单)2中标通知书3内部招标文件定标结果4施工合同各专业分包合同5工程概况6工程项目管理人员名单7施工组织设计专业施工方案8工程总进度计划表9开工报告10竣工报告11工期延期签证二施工阶段工程1图纸会审记录2工程测量定位记录3分部分项工程质量验收记录(装饰电气给排水等)4设计变更单5建设单位工
建筑工程报建招投标归档目录序号目录名称提供单位是否归档工程报建应提供1工程项目批复主管部门2国有土地使用证土地部门3工程规划批复规划部门4建设工程施工图平面图建设单位5工程建设项目报建表建设单位6建设资金到位或来源落实证明文件建设单位7地质勘察报告及合同勘察单位8工程设计合同及资质证设计单位9施工图审查合格书及备案表(含建筑节能抗震设防审查备案表)图审单位10施工图消防审查意见书消防部门1
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项目与工程档案盒目录工程基建文件1立项文件2用地征地拆迁文件3勘察测绘设计文件4招投标文件5开工审批文件6财务文件7建设施工监理机构及负责人监理文件1监理管理2监理工作记录3监理通知4分包资质5竣工验收6其他施工文件1地基处理2桩基工程3混凝土结构工程4钢结构工程5节能保温工程6幕墙工程7给排水与采暖工程8建筑电气工程9通风与空调工程10电梯工程11建筑智能化12安全与功能竣工图1
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