相关文档

• 成功项目管理的10条最佳实践.docx

  成功项目管理的10条最佳实践规划监视和控制搭配得当在完成项目的时间预算和高质量方面会有很大的不同本指南将助你做好工作计划并执行好计划?鉴于项目的高失败率你也许会认为即便在项目完成时仅取得某种程度的成功也会很高兴了事实并非如此尽管困难重重组织总期望着项目能完成得更好更快更省达成这些目标的唯一方法只有运用有效地项目管理过程和技术本清单概括了管理一个项目的主要阶段并探讨了每个阶段的关键步骤?计

• 工程项目管理若干最佳实践.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level　 工程项目管理若干最佳实践 普华科技 包晓春 Email: xcbaop3china内容提要项目管理与控制的过去现在与未来项目管理与控制的核心要素工程项目管理在国

• 工程项目管理若干最佳实践.ppt

  #

• 研发项目管理的最佳模式与实践.doc

  上海普瑞思管理咨询有限 研发项目管理的最佳模式与实践参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1如何制定合理的项目任务书和项

• 关于举办IT项目管理最佳实践.doc

  关于举办IT项目管理最佳实践培训班的通知培训地点北京宁波上海福州培训时间5月19-23日8月25-29日11月22-26日12月20-24日本课程全国常年开班如部分地区课程已结束请致电：4006267377或QQ：347782498咨询最新培训信息也可点击课程点播：在线视频学习此课程也可以供企业做内训欢迎咨询各有关单位：为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召我中心特推出了IT项目管理课

• 11月17-18日《项目管理最佳实践》.doc

  项目管理最佳实践培训对象：1-3年项目管理经验的项目经理项目负责人项目管理专员以及来自企业各部门（市场销售研发制造质量采购人力行政等部门）的参与项目的项目组成员授课老师：钱老师授课时间：2011年11月17-18日（周四-周五）课程费用：3280元人课程意义企业中项目越来越多大到工程建设小到一次年会项目已逐渐成为企业业务发展的载体企业的成功则赖于每个项目的成功然而现在企业项目的成功率并不高多数项目

• 网站项目成功管理实践（上）.doc

  编者按：本文刘振飞曾在《程序员》今年第123期上连续发表了访谈文章《Bug管理的经验和实践（上中下）》不仅Bug管理刘振飞认为微软软件研发成熟的产品（项目）管理经验可以推而广之应用在IT产品研发的各个领域他离开微软后先后就职于国内两家中小IT直接主持过两个项目的研发取得了成功的实践本文将他今年的项目作为一个学习的典范以飨读者项目成功管理实践（上）????? 在开始做

• 网站项目成功管理实践（下）.doc

  编者按：在上期的文章中我们分享了 o 项目的实施过程然而一些在时间之外的内容却被忽略掉如项目范围人才资金进度精神因素以及制度（尤其是文档制度）等各个方面本文试图用一种横切面的方式来项目实施也为项目经理在管理项目时提供一些有效的思路项目成功管理实践（下）背景说明?四个人的角色分工：刘振飞：项目经理负责整个项目的规划协调工作2005-1-1加盟蔡志宏：需求定义从头参与规划2004

• Flex_4_最佳集成实践.doc

  Flex 4 最佳集成实践  _sucb_ l author1author1 o 苏 春波 高级软件工程师 HP苏春波有 7 年 Java EE 开发经验对 Java 开源框架有一定的研究简介：?Flex 受到越来越多人的青睐同时一些问题也涌现出来了比如代码结构不同层间的信息交换不是很清晰等使后期维护成本升高本文将通过具体实例来解决这些问题前言对于一个 web 软件项目而言实现客户需要的基

• 持续集成的最佳实践.doc

  ??持续集成的七项最佳实践经常提交代码(注：就是要常提交早提交代码对系统没有太大影响的代码要尽早提交这样才能实现CI的好处开发者才能利用最新的变更的代码)不要提交无法构建的代码 (注：不要将无法构建的代码提交到版本控制库中以一种可重复的方式编译和测试代码在向版本控制库提交代码之前先执行私有构建)立即修复无法集成的构建 (注：就是没有能够报告成功的构建可能存在编译错误测试或审查失败数据库问题或