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    目标任务及考核办法甲方:乙方:为了加强的各项管理制度实现增效职工增收全面完成全年的利润目标计划结合上级对我下达的目标任务数经董事会研究决定:2005年对所辖两个中心库制定以下目标考核任务:一利润目标: 仓库在2005年经营活动中全年实现利润13万元二费用:1工资由统一发放并承担各项保险(养老医疗工伤及失业保险)及节假日加班费(元天)2其它费用开支如差旅费费

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    目标责任制考核办法一.考核目的直接目的是客观地分析和评价员工工作职责的履行和工作实际的效果提供真实可靠的人力资源管理和开发的相关数据并且根据考核结果正确实施奖惩合理配置人力资源全面提升员工绩效保障的可持续发展采用目标管理体系制订总发展目标然后分级分解的管理办法二.考核原则绝对考核原则:以工作任务和工作目标为依据按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核而非人与人之间的对比考核分析考核原则:按

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    全员安全生产责任绩效考核管理规定第一条 为加强安全生产管理强化全员安全意识充分调动全员参与安全管理深入贯彻执行安全第一预防为主综合治理的方针落实各级安全生产责任制有效遏制重大安全事故的发生将各级各岗位的安全责任落实情况直接与各级各岗位从业人员的工资收入挂钩利用经济杠杆的原则推动各级各岗位的安全责任的落实制定全员安全生产责任绩效考核管理办法第二条 本部各分和施工现场全体作业人员均适宜

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    目标责任考核管理办法??版 本 号: ??????????? 编??? 号: ?RL—007—2004? 编??? 制: ?人力资源部???? 生效日期: 2005年4月1日 审??? 批: ????????????????????????二零零五年四月1?????????? 目的建立目标激励机制调动全体职员的工作主动性创造性和责任感保证经营管理目标的实现2?????????? 职责?

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    项目经理目标责任考核办法一项目成本考核:由预算部编制实际工程成本材料损耗按4计算设备数量按设计图纸项目经理预算部经理签字确认经总经理批准作为项目考核成本指标项目变更工程量签证的成本数量(增加或减少)由设计部预算部审核确认管材线材模块面板等项数量超出1扣3分实际材料设备使用数量由材料部核对并报预算部核准材料损耗在基数4以内节约部分按成本50奖励超出部分按成本的50赔偿二项目进度考核:每月25日由项目

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    方案一:以过程考核为主的责任目标考核方案一项目管理目标责任书签订第1条 成立集中预算小组在收到施工图一个月内完成项目预算工作边施工边设计的项目在收到新施工图后也必须在一个月内完成项目预算工作第2条 项目进场后一个月内必须与项目部签订《项目部管理目标责任书》如因甲方原因责任指标不能确定的可签暂定指标在开工令下达后一个月内签订正式目标责任书第3条 责任目标书必须有成本量控工程款回收工期质量安全

  • 公司.doc

    Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords2001年目标责任制考核实施管理办法第一章 总则第一条 为对有关单位及人员的工作与贡献进行公正客观地评价特制订

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    各部门目标责任制考核办法第一章 总则 第一条 为进一步规范考核工作以便正确评价各部门工作业绩总结经验找出不足以增强竞争力和凝聚力特制定本考核办法重点考核各部门的任务完成情况所取得的主要实绩和部门成员团结协作整体贡献工作质量效率部门考核结果均分优秀合格不合格三个档次 第四条 对考核为优秀等次的部门将给予表彰和年终奖励对考核基本合格或不合格的部门进行通报批评并适扣除年终工资 考核对象

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