相关文档

• 政府绩效控制.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效控制一绩效评估的组织实施(一)设立绩效评估机构(二)绩效评估主体的选择和确定(三)绩效评估的实施程序和环节(四)绩效评估结果的分析 二绩效反馈和沟通(一)绩效反馈面谈的原则(二)绩效沟通的作用(三)绩效沟通的方式三绩效评估结果的公开与应用(一)绩效结果公开的类型与形式(二)绩效

• 政府绩效目标.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五讲 绩效信息与绩效目标内容框架一绩效信息概述二绩效目标概述(内涵分类作用)三绩效目标的制定(制定的标准方法程序)一绩效信息制定绩效目标一个重要的条件和前提是要有真实的有效的绩效信息绩效信息是确定绩效目标的依据另一方面绩效目标是绩效信息的准绳收集绩效信息要围绕绩效目标和绩效指标(一)

• 绩效工资制论文：绩效工资制-高校教师-政府管理.doc

  绩效工资制论文：中国高校教师实施绩效工资制问题探析【中文摘要】伴随资本主义经济高速发展企业管理中的人力资源管理被提上了历史舞台其中薪酬体系尤其是工资制度成为了影响企业发展的一个重要因素此时英美等国率先开始在企业中对工资制度进行改造推行绩效工资制与之相应的政策研究和学术研究也就开始了在中国绩效工资制在中国是最早应用于企业的并在企业应用中取得了良好的成效同时和事业单位在人事管理上问题重重严重影响了

• 公共管理硕士论文：绩效-政府效能-地方政府绩效管理.doc

  公共管理硕士论文：地方绩效管理现状分析及对策【中文摘要】绩效管理是部门人力资源管理活动中的重要内容对其他人力资源管理活动的效果及整体状况有重要的影响绩效管理可以满足当前发展和行政改革的方向中追求工作的有效性和可控性这两个基本要求并能提升能力实现民主公平等基本价值观念社会的发展关系到各族群众切身利益目前各地方的绩效管理从内容到方法都存在不尽完善之处本文主要从绩效管理的涵义

• 宜兰县政府绩效管理暨绩效奖金制度实施介绍SYBX94070102.ppt

  壹簡介擬定策略目標一願景施政計畫及單位目標轉化與聯結二掌握ＳＭＡＲＴ原則三掌握ＫＰＩ原則（關鍵績效指標）計畫室單位地政局政風室內部流程本府所屬一級機關及各鄉鎮市公所所提93年績效獎金實施計畫(作業規定)審查人員編組表Ｆ委員Ｇ委員Ｈ委員8026萬人34萬人34萬人37萬人以本縣宜蘭市公所為例民政課課績效目標為「推動全民運動達成強身健國之目標」92年度度為「辦理4場次」（產出指標）93年度訂為「經縣府

• 政府绩效评估概论.doc

  绩效评估概论一切以简答题为准1科学管理理论①作业研究②挑选和培训一流的工人③要使工人掌握标准化的操作方法④采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作⑤工人和雇主共同致力于提高劳动生产率把蛋糕做大即使不改变分配的比例也⑥把计划职能和执行职能分开⑦实行职能工长制⑧管理控制中实行例外原则2一般管理理论一般原则有：劳动分工原则 权力和责任原则 纪律原则

• 政府绩效评估现状.doc

  #

• 第3章__政府绩效预算_(1-2).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 绩效预算 (1-2)绩效预算自20世纪40年代提出50年代初露端倪70年代以后逐步形成目前己经有50多个国家不同程度地实施它是在顺应时代和民主政治发展的过程中满足社会公众对取之于民的资财如何有效地用之于民的一种必然诉求也是自20世纪70年代末以来席卷全球的行政改革中对民众发出的评估绩效提高效能普遍呼声

• 第七章--政府预算绩效评价.ppt

  edit Master title第一节 预算绩效评价概述四我国实行绩效预算的必要性 20世纪80年代前的最后一次重大的预算改革 在纯粹零基预算编制制度下所有计划必须每年进行重新评估并重新开始分析计划是否符合要求 实践中由于时间限制以及零基预算运作所需要的技能每年都重新编制预算根本不可能 事实上零基预算编制方法只是对少数新增项目进行审查 美国

• 建立绩效评估机制加快政府网站建设.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级福建省人民办公厅 Fujian Provincial Peoples Government. 全国2009年度评估结果发布会 建立绩效评估机制加快建设 福建省人民办公厅副主任 黄伟生 二○一○年一月十