[ HYPERLINK : l 编辑本段]年终奖来由 奖金对于员工来说是一种物质奖励如果员工的绩效优良工作成绩突出为企业的发展做出了贡献就应该给予奖励一来是对员工努力的承认二来激励员工继续努力工作实现更佳的工作表现但记者在对一些企业的调查当中发现企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单有的目的很明确就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已
年终奖金分配方案一、制定目的:促进年终奖金分配科学化,更好的体现利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进的长远发展。二、分配原则:内部公平与外部竞争力相结合原则利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员:全体部门四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。2、按年度利润提取年终奖金总
转眼又到年终了通常在企业中都有发放年终奖金的习惯年终奖对大家来说可谓是爱恨交加然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素才能使得奖金的发放更为合理这是时下每个企业都要考虑的问题实践中企业在设计年终奖金分配方案的时候应该综合考虑组织团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统即基于组织团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案奖金分配方案有两种:封闭式和开放式实施方案主要包括五个步骤?封闭式年终奖金
转眼又到年终了,通常在企业中都有发放年终奖金的习惯,年终奖对大家来说可谓是爱恨交加,然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素?才能使得奖金的发放更为合理?这是时下每个企业都要考虑的问题。实践中,企业在设计年终奖金分配方案的时候,应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种:封闭式和开放式。实施方案主要包括
年终奖金分配方案各部门:在全体员工的努力下,2017年我们取得了丰硕成果。为激励广大员工再接再厉,经研究决定,对2017年年终奖金实行部门分配,现将有关事宜通知如下:一、分配原则1、公平公正,民主评议。2、奖励先进,树立榜样。二、奖金等级单位:元/人奖金等级一级二级三级四级五级奖金金额30000200001000080005000说明1、原则上部门各等级奖金比例为
年终考核及奖金分配方案为正确评价员工 年工作态度和工作业绩激励员工在今年工作中的积极性和创造性根据实际制定本年度年终奖考核及分配方案一年终考核(一)考核范围:全体工作人员(入职3个月以下的员工不参与年终考评)(二)组织机构:(1)成立考核小组组长 成员由 (2)考核小组为年终考核的决策机构员工的考核结果由考核小组审核确定(二)考核办法(1)自我总结及自我考
年终奖分配方案为保障年终奖金的发放更为合理更为精准综合考虑组织团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统即基于组织团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案结合实际为能够方便控制年终奖金的总额度采用封闭式奖金分配方案即在计算年终奖金的过程中先确定企业的奖金包即先确定分奖金配的总额度在得出企业的奖金包后再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包最后结合员
煤质处2013年五型企业绩效考核奖分配办法根据人力资源部年终预兑现年度五型企业绩效考核奖的通知结合煤质处2013年五型企业绩效考核日常工作劳动管理等实际情况制定如下奖金分配办法一分配原则(一)承包集体经营承包集体和助理级干部年终绩效年薪按年初签订经营责任书规定标准进行预兑现由人力资源部进行单独发放(二)一般人员为了体现公平公正原则充分体现多劳多得拉开一般岗位与重要岗位关键岗位和高技术岗位的
河南新龙源电气科技开发有限年终奖金分配方案(草案)2015年1月5日目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc408304799 一方案目的 PAGEREF _Toc408304799 h 2 l _Toc408304800 二年终奖分配方案需考虑问题汇总 PAGEREF _Toc408304800 h 3 l _Toc408304801 三年终奖金分配思路
各大年终奖金分配方案IBM中国: 包括三个部分:第一部分是双薪即多发放一个月的工资第二部分除了组织一次外出旅游外年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用第三部分是真正的奖金它主要根据员工过去一年的表现来发放一般每个员工的年终奖大约为月工资的三倍左右表现非凡突出的可能是月薪的十倍而表现不好或者没有完成业绩目标的员工不但拿不到奖金连平时的工资都会被扣除一部分 IBM中国所
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