目录 平米178-278平米项目概况 Item Survey —再续地缘历史价值: (居住感受)历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区在对竞争环境进行分析的过程中只强调项目自身的均好性只能是孤芳自赏往往因为过分轻敌而丧失了决胜的良机而将竞争范围泛化则会走入另一个极端很快使自己阵脚大乱无的放矢100-130菜市口大厚地产120-180天坛西门规模40万D东
发展商:诚通地产提 案:Flamingo 红鹤沟通机构日 期:2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌本案着重解决的四大问题:1如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡 2本案作为高货值中规模社区(14万平米) 其需求总量的保证和客户群的精确3如何最大程度挖掘地缘文化优势塑造项目品牌个性4如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术目录 Contents
发展商:北京世纪春天房地产提 案:Flamingo 红鹤广告日 期:2003年4月5日望京项目【整合推广全程策略案】目录 ContentsPART 1—分析 Analyse一项目概况 Item Survey二品牌远景 Brand Vision三目标客群 Object Client四心里洞悉 Consumer InsightPART 2—策略 Strategies一定位 Orie
2002-2003年红鹤沟通成功操作耕天下项目品牌整合及全程推广 红鹤沟通提出地域文化观理论并依靠良好的品牌营建有口皆碑的广告创作赢得业界认同 耕天下亦成为年度北京地产文化代表作以国际观运用本土文化进行行销的代表作 对于总量只有168席单价又相对较高的耕天下来说它的目标受众是那些既具有理性思维力又具有感性行动力并且对中国传统文化深具认同感的一群人他们视野开阔大多具有海外经历和背景且经济实力相
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2002-2003年红鹤沟通成功cao作耕天下项目品牌整合及全程推广 红鹤沟通提出地域文化观理论并依kao良好的品牌营建有口皆碑的广告创作赢得业界认同 耕天下亦成为年度北京地产文化代表作以国际观运用本土文化进行行销的代表作 对于总量只有168席单价又相对较高的耕天下来说它的目标受众是那些既具有理性思维力又具有感性行动力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级发展商:泰跃房地产开发有限提 案:Flamingo 红鹤沟通日 期:2004年7月22日褐石庭园【推广执行策略案】 ——户外包装楼书部分PART 1策略 Strategies褐石庭园的命名重点考虑了地脉人文赋予项目的独特气质和对目标人群的居住感受同时也点明了产品的定位
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式CONTENTSPART 1 中国一线豪宅站队PART 2 项目推广价值体系PART 3 营销战略逻辑梳理PART 4 整合360圈层传播PART 5 执行渠道战术布阵PART 1 中国一线豪宅站队世界顶级豪宅BLA项目现场照片示意项目现场照片项目现场照片项目现场照片比肩比弗利山庄的世界级居住感豪宅今天别墅市场的推广已经进入—
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式CONTENTSPART 1 中国一线豪宅站队PART 2 项目推广价值体系PART 3 营销战略逻辑梳理PART 4 整合360圈层传播PART 5 执行渠道战术布阵PART 1 中国一线豪宅站队世界顶级豪宅BLA项目现场照片示意项目现场照片项目现场照片项目现场照片比肩比弗利山庄的世界级居住感豪宅今天别墅市场的推广已经进入—
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