[论文关键词]薪酬管理考核体系岗位测量目标分解多维评价 [论文摘要]薪酬管理与考核作为国有企业评价单位及员工业绩状况的一种途径和手段对实施企业管理战略建立员工归属感完善员工绩效评价体系具有重要作用合理有效的薪酬机制可以激励员工努力工作共同促成企业目标的实现提高企业运行绩效本文针对当前国有企业薪酬管理中存在的问题进行分析并提出相对应的对策以促进企业管理行为的有效性和科学性??薪酬管理是人力
第 1 页 【薪酬管
浅谈薪酬管理? 每一个的薪酬制度都是不一样的每一个岗位的薪酬制度也不一样但是这些又存在相通性那就是所有的薪酬都是靠能力来获取了薪酬制度不能体现绝对公平只能说是相对公平毕竟在这个靠能力吃饭的社会????? 1.薪酬的目标管理即薪酬应该怎样支持企业的战略又该如何满足员工的需要???????? 2.薪酬的水平管理即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求并根据员工绩效能力特征和行为态度进行动态调
浅析国有企业员工薪酬满意度管理:单位:摘要:随着社会主义市场经济体制的逐步建立国有企业薪酬制度的弊端日益显现问题百出要提高国企的竞争力就必须改革国有企业的薪酬制度进行员工薪酬满意度管理提高员工的薪酬满意度是企业有效管理人力资本的关键也是知识经济发展的必然要求本文从对员工薪酬满意度的理解和国有企业加强员工薪酬满意度的意义谈起分析了国有企业在实施员工薪酬满意度过程中存在的问题及原因并在此基础上提出
文章没有具体论文要求根据企业的实际提出问题分析问题与解决问题要实证的有案例分析的案例可以在百度上搜索 XX浅谈企业的绩效考核与薪酬管理摘 要:人力资源是现代企业最为关键的组成部分也是企业生存与发展的基础而要做好企业的人力资源工作就要从绩效考核与薪酬管理入手制定符合企业实际情况的绩效考核制度与薪酬管理机制不仅能使企业员工获取满意的报酬产生企业归属感更能够使员工自我价值得到体现从而让企业
#
一薪酬应包括哪些内容 1工资工资又分计时工资计件工资工资制度分职务工资制职能工资制结构工资 2津贴津贴分地域性津贴生活性津贴劳动性津贴 3奖金奖金分考勤奖金效益奖金项目奖金红包等 4福利福利分社会保险福利用人单位集体福利 二什么是薪资调查 薪资调查就是通过各种正常的手段获取相关企业各职务的薪资水平及相关信息对薪资调查的结果进行统计和分析就会成为企业的薪资管理决策的有效依据 三薪
一企业薪酬管理存在的主要问题(1)政企不分对企业的薪酬管理干预过多有的地方不仅控制企业的工资总额而且直接干预企业内部工资比例等具体管理决策这使企业的薪酬管理自主权难以落实严重影响了内部分配制度改革的质量(2)平均主义严重虽然经过二十多年的改革开放许多国有企业在薪酬上的平均主义仍很严重职工工资奖金差距拉不开于好干坏收入差不多优秀员工缺乏动力后进员工缺乏压力(3)薪酬水平偏低缺乏市场竞争力这一
浅议企业战略性薪酬管理战略性薪酬管理的内涵战略薪酬的概念是由美国著名薪酬管理专家米尔科维奇提出的他认为战略薪酬即将薪酬上升到企业的战略层面来思考企业通过什么样的薪酬策略和薪酬管理体系来支撑企业的竞争策略并帮助企业获得竞争优势战略性薪酬管理是将企业薪酬管理体系的构建与企业发展战略有机结合起来使企业薪酬制度和薪酬管理成为实现企业发展战略的重要杠杆企业战略性薪酬管理的构建(一)战略性薪酬管理体系的
单选题1. 有关岗位价值评估的原则错误的是( ) ?? 回答:正确 A? 岗位评估的是岗位而不是员工 B? 必须让员工参与岗位评估的工作 C? 岗位评估最终的结果只需要得到上级管理者的认同 D? 岗位评估的最终结果一定要公开 2. 有关工资论述正确的是( ) ?? 回答:正确 A? 功能是保证干得好 B? 功能是保证吃得饱 C? 与绩效挂钩 D? 功能是保证走不了 3. 目前中国企业薪酬管理
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报