管理员帖子 3072? 金币 15379 枚? 专业 房地产? =11587 t _blank 个人空间 l 发短消息 =buddylistnewbuddyid=11587buddysubmit=yes t _blank 加为好友 当前在线 2楼 大 中 小 发表于 2007-7-1 21:15? =29995page=1authorid=11587 只看该
特点投资控制进度控制质量控制合同管理组织与协调总承包模式以施工图设计为投标报价的基础投标人的投标报价较有依据开工前就有较明确的合同价有利于业主的总投资控制在施工过程中发生设计变更可能会引发索赔要等施工图设计全部结束后业主才进行施工总承包的招标因此开工日期不可能太早建设周期会较长项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平业主只需要进行一次招标招标及合同管理工作量将会减小对业主
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级承包模式对工程造价的影响一分包价款结算方式对造价的影响 1施工总承包人与施工分包人结算2. 发包人与分包人直接结算案件评析 一基本案情 2005年6月10日上海某房地产开发有限(以下简称A)与浙江某建筑工程(以下简称为B)签订《建设工程施工合同》
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EPC总承包模式的特点分享到: E680BBE689BFE58C85E6A8A1E5BC8FE79A84E789B9E782B9 EPC总承包模式的特点? E680BBE689BFE58C85E6A8A1E5BC8F EPC总承包模式??? EPC(Engineer-Purchase-Construct)模式即 t _blank 设计- t _blank 采购-
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程总承包模式与项目管理实务中华人民共和国住房和城乡建设部政策研究中心2012年11月19日·重庆(仅供教学和科学研究用)1开题案例1 工程总承包模式工程项目的承接项目合同条件项目的实施模式的发展 小结 今日菜单2国际工程总承包采用国际惯例管理的境外工程 国内工程 国际干法涉外工程总承包工程总承包国内工程
工程承包模式 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少因承包商已承担了工程建设的大部分风险业主重点进行竣工验收但是如果委派业主代表则不同在有的实际工程中业主委派某个工程项目管理作为其代表从而对建设工程的实施从设计采购到施工进行全面的严格管理EPC模式的固定总价合同EPC合同更接近于固定总价合同在国际工程承包中固定总价合同仅用于规模小工期短的工程而EPC模式所适用的工程一般规模均较大
一、工程项目承发包模式一、工程项目承发包模式一、工程项目承发包模式一、工程项目承发包模式一、工程项目承发包模式一、工程项目承发包模式二、施工合同类型及选择二、施工合同类型及选择二、施工合同类型及选择二、施工合同类型及选择1、对于单价合同,下列叙述中正确的是(??)。 A.采用单价合同,要求工程量清单数量与实际工程数量偏差很小 B.可调单价合同只适用于地质条件不太落实的情况 C.单价合同的特点
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