第一节 TOC的理论 一TOC产生背景TOC首先是作为一种制造管理理念出现TOC最初被人们理解为对制造业进行管理解决瓶颈问题的方法后来几经改进发展出以产销率库存经营成本为基础的指标体系逐渐形成为一种面向增加产销率而不是传统的面向减少成本的管理理论和工具并最终覆盖到企业管理的所有职能方面 负效应枝条 二物流分析法第一章 TOC(约束理论)第二章 JIT(准时制生产)第二章 JIT(准时制生产)第
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企业信息管理师企业信息管理师:从事企业信息化建设承担信息技术应用和信息系统开发维护管理以及信息资源开发利用工作的复合型人员 ?? 等级:工种国家职业资格五级国家职业资格四级国家职业资格三级国家职业资格二级国家职业资格一级企业信息管理师暂缺 暂缺助理企业信息管理师企业信息管理师高级企业信息管理师鉴定内容: 1. 职业道德和基础知识 2.? 信息化管理 3.信息系统开发 4.??信息网络构建 ?
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供应链管理(SCM)第一章 供应链管理的兴起第二章供应链管理的基础理论第三章供应链管理的实施第四章供应链管理环境下的生产计划与库存控制第五章信息技术在供应链管理中的应用第六章 供应链管理与ERP的整合第七章供应链系统的选择第一章 供应链管理的兴起一、供应链管理的时代背景(一)新世纪企业面临的环境1以信息技术为代表的高新技术发展速度加快2市场和劳务竞争全球化趋势加剧3新产品研制难度加大4可持续发展理
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理讲授:石冠峰时间:2011-2012学年秋季学期42120221自我介绍管理学博士毕业于厦门大学管理学院企业管理专业师从组织理论专家林志扬教授主要从事组织理论教学和研究在团队建设和管理方面研究较多现为石河子大学经济与管理学院副教授在《中国工业经济》《现代管理科学》和《企业经济》等核心期刊发表学术论文10多篇主持参与
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交换和交易4))盈利性 市场机会分析第二节 市场营销策略产品生命周期策略 核心层产品的生命周期是指他从投入市场到被市场淘汰的全过程这是产品市场营销活动的规律是商品更新换代推出新的过程这一完整的过程要经历四个阶段:投入期成长期成熟期和衰落期 象牙雪1930汰渍1946奥克雪多1914波尔德1965伊拉1972高价策略低价策略温和策略三销售渠道策略消费者批发商优点:第一有助于广泛分销 第二缓解生产
本章教学要求: 通过本章的学习使学生掌握以下概念:企业现代企业现代企业制度工业企业系统服务业系统企业经济责任制承包制租赁制股份制了解我国企业改革的发展过程在对现代企业制度和组织形式学习的基础上掌握在我国境内设立变更重组注销和申请破产企业的程序 企业的一般特征 4.混合所有制企业 三按企业生产经营业务的性质分类 一产权的概念及属性 2.产权的属性2.企业法人应具备的条件 股东大会3.营
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