相关文档

• 第3章-企业组织设计的原则.pdf

  第3 章企业组织设计的原则

• 第3章企业组织设计的原则.doc

  第3章 企业组织设计的原则一测试题1．下列哪项不属于法约尔的组织设计原则： ( )A．分工B．职权与职责C．统一D．纪律E．顾客满意2．下列哪项不属于林德尔·F·厄威克提出的适用于一切组织管理的原则： ( )A．目标原则B．相符原则C．职责原则D．控制幅度原则E．人本原则3．内斯特·戴尔提出有关传统组织理论中的组织设

• 企业组织结构设计的基本原则.doc

  企业组织结构设计的基本原则组织结构是组织正常运营和提高经济效益的支撑和载体现代组织如果缺乏良好的组织结构没有一套分工明确权责清楚协作配合合理高效的组织结构其内在机制就不可能充分发挥出来在设计组织结构时要遵照以下原则.①任务目标????每个机构和这个机构的每一部分都与特定的任务目标有关否则就没有存在的意义任务目标就是机构或机构的每一部分每一成员要干的企业活动所必需的事情机构设计以事为中心因事设机构设

• 组织设计原则.doc

  组织设计的原则　　组织所处的环境采用的技术制定的战略发展的规模不同　　所需的职务和部门及其相互关系也不同但任何组织在进行机构和结构的设计时都需遵守一些共同的原则组织设计应该遵循的原则可归纳为以下四点：　　1．系统整体原则　　系统整体原则是组织的本质决定的组织作为一个开放系统随着科学技术和商品经济的迅速发展与外界联系越来越广泛频繁因此要按系统开放原则深入研究政治环境经济环境资源环境社会环境技术

• 第八章-企业组织的流程设计.doc

  #

• 第7章企业组织结构设计.doc

  第7章 企业组织结构设计一本章案例讨论题参考解答1请结合海尔案例谈谈战略与组织结构之间的关系(1)组织结构服从战略的原则美国著名学者钱德勒在其成名作《战略与结构》一书中指出组织结构服从组织战略向人们揭示了一个基本而重要的原则即企业战略的实施必须有与其相适应的组织结构来支持企业战略的转变必须会引起组织结构的变革新的企业战略在原有的组织结构框架中难以取得预期的效果因此在进行组织的设计或变革时应

• 第2章企业组织设计理论.doc

  第2章 企业组织设计理论一测试题1．组织之所以能够具有个人与机构之间交换的功能是因为： ( )A．组织力量的放大作用使整体大于各部分的总和 B．组织使人的积极性得以充分发挥C．组织使资源配置效率提高D．组织对内部各部门各职能的协调作用E．组织者的行政指挥2．封闭理性系统的组织特征有： ( )A．目标模糊化B．目标

• 论中小企业薪酬设计的原则.pdf

  企业管理

• 现代企业薪酬设计原则.pdf

  #

• 第十章企业组织绩效评估设计.doc

  第十章 企业组织绩效评估设计一本章测试题1企业组织绩效评估设计过程中应注意遵守下面哪些要求：( ) A 明确性公开性 B 相关性 C 可行性和实用性 D 参与性 E 沟通化 F 差别化2SMART原则要求绩效评估指标体系应具备的特点有：( )A 明确