版权所有翻印必究 咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第七章绩效管理【本章教材结构】绩效管理1 绩效管理概述2 绩效计划与绩效监控5 特殊群体的绩效考核3 绩效评价与绩效管理工具4 绩效反馈与结果应用【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分 4题5分20lO年5题5分1题2分 3题6
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103第七章绩效管理【本章教材结构】绩效管理1 绩效管理概述2 绩效计划与绩效监控5 特殊群体的绩效考核3 绩效评价与绩效管理工具4 绩效反馈与结果应用【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 第七章绩效管理【本章教材结构】绩效管理1 绩效管理概述2 绩效计划与绩效监控5 特殊群体的绩效考核3 绩效评价与绩效管理工具4 绩效反馈与结果应用【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分 4题5分20lO年5题5分1题2分 3题6
版权所有翻印必究 咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 考点3:比较法各个绩效评价技术的优缺点1排序法优缺点优点?操作简单?评估结果简单明了?实施起来成本低廉缺点?容易造成员工有心理压力?不容易接受评估的结果,并且很难提供详细具体的绩效评估结果。2配对比较法缺点缺点?当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍地增加。?只能得到员工绩效的排名,不
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第三节绩效评价与绩效管理工具中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103考点1:绩效评价技术汇总表(1)量表法(3个)图尺度评价法 + 行为锚定法 + 行为观察量表法(2)比较法(3个)排序法 + 配对比较法 + 强制分布法(3)描述法(2个)
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第三节绩效评价与绩效管理工具考点1:绩效评价技术汇总表(1)量表法(3个)图尺度评价法 + 行为锚定法 + 行为观察量表法(2)比较法(3个)排序法 + 配对比较法 + 强制分布法(3)描述法(2个) 关键事件法 + 不良事故评估法考点2:量表法各个绩效评价技术的概念图尺度评价法图
环球网校学员专用第PAGE6页 共NUMPAGES6页第七章 绩效管理【本章教材结构】4.绩效反馈与结果应用3.绩效评价与绩效管理工具5.特殊群体的绩效考核2.绩效计划与绩效监控1.绩效管概述绩效管理第一部分:本章考情分析●本章考情分析年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009
环球网校学员专用第PAGE6页 共NUMPAGES6页考点六:绩效评价主体的培训1.培训内容①让每一个考核者了解绩效考核的理论和技术同时也要向考核者提出以前考核中存在的问题以及合理的解决方案②工作绩效的多角度性客观记录所见事实的重要性合格与不合格员工的具体事例2.培训方式传统的授课模
环球网校学员专用第PAGE6页 共NUMPAGES6页考点四:产品需求变化对劳动力需求(L)数量的影响产品需求变化对劳动力需求(L)数量的影响前提条件产品需求规模效应劳动力需求数量在其他条件不变(包括工资率不变)上升扩大L增加下降缩减L减少产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:951425103第七章绩效管理【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分4题5分20lO年5题5分1题2分3题6分9题13分2011年3题3分1题2分
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