学员培训效果反馈表课程满意度调查:(请用“√”标出你对每条评估项目的打分)所授课程讲师培训组织课前准备充分123451234512345123451234512345教室安排、培训组织1234512345123451234512345
讲师培训效果评分表课程名称: 讲师: 培训日期: 1、讲师的个人素养非常好5分比较好4分一般3分较不好2分不好1分1)礼仪着装/精神面貌 2)表达能力(语速/吐字清晰度等) 3)能有耐心、循循善诱 4)专业知识扎实 5)生动、幽默,有良好的授课技巧
培训管理相关培训表格制作封闭式培训:班主任及助教完成,班主任制作电子版数据,助教录入培训管理系统 上交时间:培训结束后,次周周三下班前完成区域内培训:大区专员制作,包括制作电子版数据和录入培训管理系统 上交时间:培训结束后,次周周三下班前完成课程记录表上交频次:2次/周表格填写:每周任选两名讲师(尽可能选自己本区域讲师),进行课上监课,并认真填写齐全《课程记录表》。上交时间:培训结束后,次周周
权属以及税费知识考试门店: :一、填空题(每空2分,共30分)1、客户有看房需求时,经纪人带看房屋,带看之前必须要求客户签署()。2、央产房,需要办理( )才可以上市交易。3、交易管理部过户前,需要营业部提供( )和()。客户全款则需提供( )如客户贷款则需提供(),如客户自贷或外签贷款,另需提供()、()。4、按经济适用住房管理(回迁房),再次上市交易,需交纳()。注:需具体写出税种和税
2012年12月12日店经理搏学争霸赛复习指导本次店经理、区经理、总监参与的“搏”学争霸赛,共三大部分知识(77页)自己(店经理/区经理/总监)复习:考前必须知识点过三遍第一遍利用3小时通篇浏览知识点,大概了解都有哪些知识点第二遍每天1小时,持续4周记忆理解每一个知识点,记忆今天规划的知识前要回顾已复习的知识,不断加深记忆(理解或记忆上有难点的地方,标注出来)第三遍考前每天2小时,持续1周重点
6 / NUMS6 带看前约看前言《带看前-约看》课程旨在帮助店经理、培训讲师对他们店组经纪人进行约看技巧的培训。本课程能帮助经纪人了解并且掌握进行有效约看所需的知识和技能。无论学员是新入职经纪人还是经验丰富的经纪人,本课程的目标就是提高他们在约看方面的技能。本课程在结构安排上非常灵活。你既可以向经验丰富的经纪人进行一次时间长度为1个小时的技能培训,也可以向新入职经纪人进行一次时间长度为25小时
链家地产在中国Homelink in China2Business ranges across such economic areas in North China, Northeast China, Eastern China and Southwest China, etc and is still expanding Until 2012, Homelinkowns morethan 100
业务工具及表格使用 工具和表格分四大块所有置业顾问通用表格及工具租赁业务的表格及工具置换业务的表格和工具内网的使用所有置业顾问通用表格及工具上班下班的签到表格:看房日志表格钥匙领用登记表格 租赁客户接待登记表租赁业主接待登记表看房经纪合同定金收付书(客户)普通租赁定金收付书(客户)全程入住申请单租赁业务的表格及工具置换经纪合同置换业主接待表格置换客户接待表格置换定金收付书(客户)置换定金收付书(业主)置换业务的表格和工具课程回顾谢谢大家
链家地产店经理培训系列链家店经理的文化实践课程目的帮助店经理了解链家的企业文化及价值观帮助店经理体认店经理文化实践对链家的重要性了解工作中可能遭遇的价值观冲突以及如何面对1/28课程内容链家文化及链家人的价值观链家店经理与链家文化链家店经理工作中面临的文化冲突链家店经理对文化的实践2/28“行业的者”链家将致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准,和推动行业进步。链家地产的愿景与使
链 家 地 产 的 资 料 链家地产十年发展历程 2001年11月,链家地产正式成立,第一家门店甜水园店正式营业,经过十年的发展,从最初较小规模的房产中介发展为现今拥有800余家分支机构的大型知名房产中介。2011年8月,链家地产高调宣布,将斥资40亿元用于门店扩张,未来将实现15个城市的全国布局。但链家地产提供的数据显示,此前链家在全国的门店涉及北京、大连、天津、南京4个城市,
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