关于发展的几点建议健全激励体系激励是一种管理手段同时也应该是个过程在发展过程中激励很重要通过一定的奖励对员工参与发展并提出建议的行为给予肯定将大大激发员工广泛参与发展提出建议的积极性对于积极参与发展提出建议的员工哪怕他提出的建议不是很妥当或者没有高度但是他们的精神是可嘉的应该肯定他们的成绩关于会议的建议的会议主要分为以下几种:例会例会主要是近期的各部门工作汇报尽
关于运营的几点建议1项目拓展目前的项目源主要依靠杜总的声望来获取的项目信息来源主要依赖于熟人推荐业主慕名来找这种模式无法使产生内驱型发展动力因此在项目源问题上 :
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关于社区养老问题的几点建议 随着我国老龄化社会的日益趋近养老服务需求与有效社会供给之间的矛盾越来越突出显示目前我国60岁以上人口已达到亿占总人口的11在今后较长一段时期内老龄人口的比例将以年均的速度增长从2001年到2020年这一时期平均每年将有596万人进入老龄大约在21世纪40年代人口老龄化程度达到顶峰2030年前后我国60岁以上的老龄人口预计将增至4亿左右相当于现在欧盟15国的人口
管理工作的几点建议制造部:一办 公 室:条码兼三楼统计员1人:(工作范围:所有条形码打印三楼各类生产质量等数据统计)二楼统计员1人:(工作范围:二楼各类生产质量等数据统计二三楼办公用品管理二三楼出勤统计及清洁工管理)现 状:两人工作分工重叠无直接主管可以完全调配工作工作容易出现脱节建 议:一人负责打印条码办公用品清洁工管理一人负责统计各类报表及出勤 二制造一部: 二楼产线三制造
合理化建议征集问卷 填写时间:2011年 月 日★ 此问卷采取无记名方式此次调查问卷的目的在于了解职工思想状态以及职工的热点焦点难点问题集思广益征求职工对辽工局发展的建议下列问题请用文字表述作答有问卷所列内容以外建议及意见者可另附页说明谢谢合作1.针对当前形势您最关心的问题是什么2.您认为目前面临的主要问题
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关于国有物业发展的几点个人建议整体思路:提高员工待遇上交利润扭亏为盈盈 利不盈利市场开发能力不足品牌意识淡漠机制机构不合理包袱重员工素质低工作无积极性合理收放发挥基层各站主观能动性健全原则性纲领依据制度进行考核专职部门进行市场开发经营指导考核树立形象打造品牌包装宣传标准化管理规范化服务连锁复制对现有员工进行培训定期考核考核发现人才培养人才末位淘汰引进专业管理及维修人才大浪淘金改革组织机构
对我电子商务发展的几点建议日期:12-04-06 (本文:江苏省分 王胜) 近年来保险电子商务渠道业务呈现爆发式增长以平安产险为例新渠道的投入为平安争夺车险业务立下了汗马功劳平安电销车险贡献年保费收入从2006 年底的 亿元增长到2010 年底的127 亿元保费贡献度则从 上升至26尤其是2009 年和2010 年平安车险分别实现160 和180的增长2011 年1月平安
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