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单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级与权力一权力的应用——组织中的政治1组织中政治的含义:不是由组织正式角色所要求的但又影响或试图影响组织中利害分配的活动2引发组织中政治行为的因素2-1个人因素:主要包括个人个性特质对成功的期望对权力的高需要等2-2组织因素:相对与个人因素而言组织因素是更重要的41920221与权力资源的分配或调整晋升或其他发展机会低信任度
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现代企业艺术 培训第一部分 艺术篇 一:从彼得原理看力的局限1力的定义 2彼得原理分析3中国职业经理人常犯的36种错误 4中国职业经理人的先天不足二:权利的来源与基础1权力的来源 2权力的基础三:格局与视野1能容多少人什么人 2能容下属不同意见吗3能容多少
提升力与九项行为艺术培训.txt单身很痛苦单身久了更痛苦前几天我看见一头母猪都觉得它眉清目秀的什么叫残忍 是男人我就打断他三条腿是公狗我就打断它五条腿 提升力与九项行为艺术培训文企业500强著名讲师谭小芳老师 关于的九项行为艺术是指自知知人用人安人纳言治法处事教化与修身 其中自知教化与修身属于者的自身修养者的行为素质知人用人安人为者的用人之
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《魅力沟通与艺术》学习心得老师:张锦贵 学生:殷惠茹两天的时间去听了被誉为亚洲第一名嘴的张锦贵教授的《魅力沟通与艺术》培训张教授此次培训的内容为魅力沟通与艺术但授课内容很多举例很丰富两天都拖堂到很晚才下课课程生动而有趣味张教授管理了30多年的企业经验丰富用大量的例子与事实来验证他的观点他把企业管理与男女关系家庭管理相联系提出了一些幽默
与艺术 ——卓越力培训课程课程背景:在你的组织或部门中是否会经常遇到以下情形:类型一管理者非常劳累事事亲历亲为不懂得授权自己忙的要死但是基层员工却非常清闲员工也缺乏成长的空间类型二管理者面对复杂的决策场面缺乏决策能力指挥能力和能力整个团队比较混乱效率低绩效差类型三管理者管理手段单调缺乏变化对谁都是一个态度和一种方式造成基层员工抱怨
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