相关文档

• Project2007教程(一).doc

  第1章 Project入门第1章 Project入门本章内容：了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Profe

• Project2007教程(2).doc

  第1章 Project入门第3章 设置资源第3章 设置资源本章内容：为执行项目的人员设置基本资源信息输入项目所用设备的基本资源信息输入项目所消耗材料的资源信息输入成本资源信息以进行财务跟踪为工作资源设置成本信息改变资源对于某项工作的

• Project2007教程2.doc

  第1章 Project入门3.5 输入资源费率几乎所有项目都有财务方面的考量并且成本限制决定了许多项目的范围跟踪和管理成本信息可以让项目经理解答以下重要的问题根据任务工期和资源估价得出的预计总成本是多少是否使用了昂贵的资源来做廉价资源可做的工作在项目生命周期中某特定类型的资源或任务会花费多少钱如何分配项目中特定类型(如差旅)的支出花钱的速度是否能让资金维持到项目计划的工期结束对于此电视广

• Project2003教程.ppt

  中文版Project 2003实用教程第01章 项目管理与Project 2003 经过多年的实践和发展项目管理已经有了一套较完整的理论体系并且在实际中指导和推动了项目的完成Project 2003是美国Microsoft推出的项目规划和管理软件它被广泛应用于信息技术建筑铁路公路航空航天水利及科学研究的各个领域之中深受广大项目管理工程师的青睐教学重点与难点 项目的概念特性周期

• Project2007经典教程.doc

  Project经典教程Project入门本章内容：了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Professional辨别Project窗口的主要组成部分使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息使用报表打印项目计划的详细信息创建项目计划和输入项目开始日期设置项目的工作和非工作

• project2007图文教程(上).doc

  第1章 Project入门本章内容：了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Professional辨别Proje

• project2007图文教程(中).doc

  前应尽可能多地确定这些具体任务此方法适用于从具体到一般的规划为大多数复杂项目创建准确的任务和阶段需要组合使用自上而下规划和自下而上规划通常项目经理从项目已确定的主要阶段入手(自上而下)而执行项目的资源则提供完成每个阶段工作的具体任务(自下而上)在下面的练习中将通过缩进任务来创建两个摘要任务(1)选择任务2到任务6如图2.6所示图2.6 选择任务2到任务6(2)在项目菜单中指向大纲然后单击降

• project2007图文教程(下).doc

  第1章 Project入门如果日程安排结果需要不同于投入比导向型日程安排的结果则这些选项允许您选择相应结果可以调整任务工期资源工时或分配单位就此任务而言您希望额外的资源分配可以缩短任务工期因为这是智能标记操作列表中默认的设置所以不需要修改(6)再次单击智能标记操作按钮关闭列表提示 在使用Project时会看见其他智能标记指示符它们通常出现在需要选择Project的处理方式时(例如分配额外

• Project2007经典教程第一部共三部.doc

  第1章 Project入门第1章 Project入门OK本章内容：了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Pro

• project2007简体中文教程1.doc

  第1章 Project入门本章内容：了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Professional辨别Proje