大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2.doc

    关于填写《岗位说明书》的通知各部门:为了加强人力资源体系建设配合绩效考核方案制定薪酬职级体系规范工作现推进各部门职员的《岗位说明书》编制工作请各部门职员结合本岗位的实际工作情况以责权利为主线认真思考本岗位工作的职责权限工作接口和考核标准填写本岗位的《岗位说明书》为便于准确填写提高效率现将相关事项具体说明如下: 一《岗位说明书》填写的内容及要求:1岗位概况:包括岗位名称所在部门上下级关系等2

  • .doc

    关于编制岗位说明书的通知各系各部门: 根据广东省事业单位岗位设置相关文件要求岗位设置与聘用工作包括核定编制明确岗位编制岗位说明书实施人员聘用等工作其中编制岗位说明书是实施岗位管理和人员聘用的重要环节和基础性工作是竞争上岗人员聘用考核奖惩聘后管理的重要依据也是各系各部门结合学院发展要求和本单位的工作规划厘清岗位职责明确岗位任务实施科学管理的契机现将广东省人力资源和社会保障厅关于岗位说明书编

  • 车间班组各.doc

    关于编写车间班组各岗位职位说明书的通知各车间:按照班组建设小组会议精神和要求为更加有效推进班组建设加强班组考核管理要求各车间按照现有岗位进一步细化工作职责人力资源部已将各车间目前岗位情况进行梳理需请各车间依据所提供的岗位及职位说明书模板进行编制请各车间高度重视确保此项工作顺利完成要求各车间成立编制小组车间主任牵头负责车间副主任技术员作为编制小组成员编制过程中要求人力资源部与各车间保持密切联

  • .ppt

    为什么薪资总额不断在攀升而员工仍是抱怨收入不理想 企业里有很多岗位这些岗位按照其性质的不同可以分成若干个类型:生产岗位执行岗位专业岗位监督岗位管理岗位以及决策岗位等(1)岗位不要设置很多数量要尽可能少 (2)如何才能符合最低数量原则 编写目的岗位说明书模版岗位工作权限根据岗位应负的责任赋予该岗位相应的权利岗位编号的说明为完善落实日常行政服务支持工作 为在营运总监的

  • 思路.doc

    岗位说明书的编写思路编制岗位说明书的前提——部门职能说明书每个企业在编制各个岗位说明书之前必须先按照现代企业管理要求把企业的战略职能具体落实到企业中各部门系统地界定企业各部门的关键职能完成企业现有部门的职能定位明晰各部门的使命责任主要工作流程以及关键绩效指标等建立起各个部门职能说明书将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出建立了部门职能与企业关键工作流程之间的链接为部门职能的实现提供了可

  • 模板.doc

    岗位基本信息岗位名称编制人数编制日期2011年X月X日隶属中心广东骏弘精工汽车部件有限隶属系统部门隶属小组岗位职级暂不填职位族岗位分类是否关键岗位□是 □否是否特殊岗位□是 □否是否关键工序岗位□是 □否是否有特殊体检要求□是 □否是否有职业病隐患□是 □否(如选择是填写可能产生的职业病名称)

  • 辞典.doc

    2005年4月25日编号:HR-04版本:A岗位说明书编写辞典编制审核审批批准目 录第一部分:岗位及岗位说明书基本概念………………………………………………………………………………………03第二部分:岗位说明书编写说明………………………………………………………………………………………………04第三部分:岗位说明书编写常用词汇解释…………………………………………………………………………………

  • 与应用.doc

     HYPERLINK javascript:void(0) 岗位说明书的编写与应用 HYPERLINK javascript:void(0) 第一讲 岗位设置  HYPERLINK javascript:void(0) 第一节 岗位的分类与设置的基本原则 HYPERLINK javascript:void(0) 第二节 企业的定员定编 HYPERLINK javas

  • 与应用》.doc

    产品编号:L0241产品类别:音像教程关键词:人力资源产品名称:《岗位说明书的编写与应用》出版日期:2002年5月出版社:北京大学出版社卷册数量:VCD 5张产品价格:500编著:尹隆森目录:见下简介:见下图片:备注:目录:第一讲 岗位设置 第一节 岗位的分类与设置的基本原则 第二节 企业的定员定编 第三节 如何编制企业的岗位设置表第二讲 工作分析与岗位研究 第一节 工作

  • 和应用.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部