【示例】:××内部人才库建设方案××内部人才库建设方案目的1)适应战略发展要求,建设具有××特色的人才梯队,为快速发展提供强大的人才支撑;2)强化人才观念,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台;3)优化人力资源配置,做好人才储备工作,建设人才高地,规避人才流失风险。二.人才库入库原则战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才,具备支
【示例】:××人才库建设方案××人才库建设方案目的1)适应战略发展要求,建设具有××特色的人才梯队,为快速发展提供强大的人才支撑;2)强化人才观念,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台;3)优化人力资源配置,做好人才储备工作,建设人才高地,规避人才流失风险。二.人才库入库原则战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才,具备支撑战略发
第一讲 怎样学习这门课程?【本讲重点】1.学与思的结合2.有容乃大3.投入的态度?各位我们参加了很多的训练有没有发现一个特点每次在开课之前主办方都会很不厌其烦的把这个老师抬出来大家知道为什么吗干吗要这么做为什么每一次要把这个老师不厌其烦的抬出来为什么您的看法是我们觉得交这个钱上这个学比较有价值比较有价值 其他人呢为什么要这么做很多原因我相信可能它有一个很重要的目的就是告诉各位这两天站在台
企业分红计划:不同岗位的分红归宿:A)高管类关键岗位如:CEO、COO、CFO、CHO等管理岗位。按:总部利润分红其中COO、CFO、CHO有双重考核指标:1核算利润的40%,作为绩效考核2当利润目标未达到最低保障目标时,取消该岗位分红。注:CEO拿总部利润分红,有40%的利润分红与考核结果挂钩,指标有:总销售额、总利润额、总人才数、总系统建设B)技术类、生产制造类关键岗位
股权阶段:1)股权激励阶段对少量核心人员,进行不出资的股权奖励。方法:允许期权离职,并且做出现金补偿。2)股权购买阶段出让股份给内部核心人员,销售价格、股价、股数有约定,超值购买。A)确定股权购买的团队;B)确定的股价(经评估,一般按资产经营法核算);C)确定购买的方法;D)确认购买并签订合同。方法:不允许退股,但允许股份交易、赠予、遗传,允许交易给VC、PE或其它股东3)融资购买阶段向社
指标库包括的内容:指标的名称【例如】:产品销售额、人员流失率、利润增长率。指标的定义同一个指标在不同企业中可能有不同的理解,所以,需要把指标的定义表述清晰。【例如】:指标名称为“市场占有率”,其存在两种释义:A、指企业在某个区域开办了办事处或分子,视为占领该地市场。B、指消费者在同类产品购买时,选择购买产品的占比率,这往往需要采用专业市场调查的数据。 指标的目的或功能【例如】:销售额是
企业人才库建设随着企业的不断发展壮大人才的竞争已经成为关系企业生存与发展的关键所在在第一时间为企业输送合适的人才已经成为人力资源部门的首要任务为确保企业不同时期的用人需求确保企业发展不因人才匮乏而陷入困境人力资源部门有必要在日常工作中做好企业人才库的建设下面就谈谈对企业人才库建设的一点认识一企业人才库分类企业人才库由内部人才库和外部人才库两大类组成内部人才库:即为满足企业未来战略及组织发展对现有内
如果没有特殊要求,样品可以使用成品或者样板,样板尺寸推荐为100*300mm;(2)测试过程中测试件需摆放15~30度角;(3)测试件在试验中不能重叠摆放或者被遮掩;(4)汽车环境循环(循环 D)Automotive Environmental Cycles (Cycle D)
凝胶浓度的选择根据所分离蛋白质的相对分子质量范围选择最适凝胶浓度,5%的凝胶最适于分离蛋白质的相对分子质量范围是25000~200000,10%的凝胶最适于分离蛋白质的相对分子质量范围是10000~70000,333%的凝胶可用于分离相对分子质量更高的蛋白质。2凝胶聚合过程中过硫酸铵的作用在凝胶的催化聚合过程中,凝胶的聚合作用通常是使用通常是使用能提供自由基(free radicals)的一些催
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报