单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC基础知识及QC活动开展 第一部分 QC小组及活动基础知识 第二部分 统计方法基础知识 第三部分 QC活动案例分析 QC小组的概念 QC小组的特点 QC小组的分类 QC小组的作用 QC小组的组建 QC小组活动程序 QC
QC基础知识及QC活动开展持续超越我们的顾客不断增长的期望 第一部分 QC小组及活动基础知识 第二部分 统计方法基础知识 第三部分 QC活动案例分析持续超越我们的顾客不断增长的期望 QC小组的概念 QC小组的特点 QC小组的分类 QC小组的作用 QC小组的组建 QC小组活动程序 QC小组活动成果 QC小组活动成果的评审与激励持续超越我们的顾客不断增长的期望第一
QC小组活动基础知识部分教材开展全面质量管理与实施ISO9000族标准的关系从本质上讲全面质量管理与实施ISO 9000族标准是有许多共同点的它们都以保证满足顾客需要为基本目标都强调是的作用都认为建立质量体系是核心都要求全过程全要素全员的管理都重视审核与评审都强调不断改进并且是按照PDCA的科学程序进行改进标准具有一致性在一定时期内保持相对稳定是企业质量管理的基本要求而全面质量管理则始终不断地
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Q C 小组活动基础知识2012年3月14日QC小组的概念 在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组 [摘自1997年3月20日国家经委科协总工会团中央中质协财政部《关于推进企业
单击此处编辑母版标题样式科学管理诚信守法顾客满意持续改进 相 信 我 们 能 做 的 更 好 单击此处编辑母版标题样式科学管理诚信守法顾客满意持续改进 QC 基础知识介绍测试部目录1.Quality Center基本介绍2. 使用QualityCenter测试的步骤3.工具使用之一: 需求管理4.工具使用之二: 计划测试5.工具使用之三: 安排和执行测试6.工具使用之四:
2从内容上讲品质包括: —产品品质(Quality of Product) —过程品质(Quality of Process) —环境品质(Quality of Environment) —管理品质(Quality of Management) 实施品质管理追求品质是
第一部分:QC小组活动的管理第二部分:QC小组活动的程序第三部分:QC小组活动常用工具 1)改进质量降低消耗提高经济效益 2)提高职工素质激发职工的积极性和创造性 3)建设文明和心情舒畅的生产服务工作现场 原则:自愿参加自愿结合 自上而下上下结合 灵活多样不拘一格 QC小组的分类----现场型 --
第一章 QC小组概述了解掌握QC小组的基本概念性质特点及其活动宗旨和作用QC小组活动是一种致畋于在工作质量方法和效率等方面的小改进活动组织者需尽力全力鼓舞士气使QC小组活动成为组织内最为活跃最有成效的一种质量改进活动本章内容 QC小组概念 QC小组产生与发展QC小组概念一 QC小组定义QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降
开展QC小组活动提高双喜岭隧道光面爆破质量(中铁十八局第二工程有限)工程概况隧道工程描述概况双喜岭隧道形式分离式小净距隧道属长隧道隧道左线起讫里程ZK30460ZK32465隧道长2005m进出口高程分别为168.999m217.406m进出口纵坡分别为3.320.34隧道右线起讫里程K30475K32460隧道长1985m进出口纵坡分别为3.130.38隧道洞口均采用削竹式洞门按新奥法
现状调查要针对所存在的问题分析原因特性要因图方法换模调试废品多
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