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  采购供应部2012年上半年工作总结2012年上半年采购供应部的工作经历了严峻的挑战一方面要求我们尽量降低采购成本另一方面要求在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件加上各厂矿仓库的综合管理但在这种困难面前我们采购供应部全体同仁没有畏缩迎难而上在的正确指引和大力支持下较好的完成任务取得了一定的成绩做到成本控制有力供应渠道畅通尽最大努力延长付款周期现将我部门的工作详细汇报如下：采

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  2012上半年工作总结2012年上半年和正确下在各位大力支持下深入贯彻新十二字方针：带队伍 比干劲 抓细节 夯基础 数据组不断加强自身建设积极探索开拓创新通过全组成员的共同努力保质保量的完成了数据组的各项工作一加强自身技术理论业务知识及自律的学习提高工作热情和工作能力1.坚持抓好全组成员的技术理论学习加强学习《入库包装工作规范》及相关知识培训并全员考试合格2.积

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  2012年上半年个人工作总结前段时间工作中不尽如人意这段时间深刻反省在这里既对自己前段时间工作批评也是反省总结如何做好自己的本职工作亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现　　以下是我自己的工作总结希望能对日后工作有所帮助　　一认识工作的重要性做好自己的本职工作　　不管到什么地方工作都要明白自己工作的重要性现场技术服务也不例外因为代表的是做好售后服务工作同时也是对产品的宣传以及对产品性能

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  xxx2012年半年工作总结xxxx有限始建于一九七五年二○○一年实行股份制改造目前企业占地三万平方米固定资产1200万元流动资产 850 万元各种生产设备60余台套拥有职工二百余人各种专业技术人员三十多名其中中级以上职称技术人员11名本为特种设备B级制造企业主导产品是建筑塔式起重机与升降机2012年认真贯彻党的十七大精神全面贯彻落实科学发展观按照市委的统一部署紧紧围绕发展这

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  学习班2012年上半年工作总结尊敬的： 在的亲切关心下我们学习班又走过了半年的成长之路在这半年的时间里学习班全体员工克服各种困难紧紧团结在班子周围努力完成了各种学习培训任务内外环境卫生任务为培养人才输送人才以及宣传工作党建工作文艺工作炼油车间新鲜水改造炼油车间液化气站散装检修配合护长队收集废铁策划成立机修工段开荒种地随时配合各部门下达的各项任务等在这半年的

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  2012年上半年工作总结单位： ： 工作总结设备管理制度管理：1.在分厂及相关人员调整后的设备管理制度的更新及整理2. 根据上级部门要求按照设备点检修理管理设备使用管理备件管理事故管理润滑管理购置和技术改造管理特种设备管理设备技术管理

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  2012年鲁南项目部第三季度安全生产总结及四季度的目标2012年第三季度鲁南项目部在的正确指导下在有关部室的帮助和大力支持下深入贯彻落实文件的精神紧紧围绕安全生产规范管理保证质量提高效率的目标为己任不断加强自身建设积极探索通过项目部部门全体职工的共同努力顺利地完成了各项工作为的发展作出了增添了动力经济目标完成情况：施工委托单位 金额（万元）备注第三季度主要工作安全工作项目部认真学习

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  2012年上半年工作总结时间一晃半年多过去了已迈进一个蓬薄快速发展时期我们财务部也有了一个全新的开始人员结构作一些调整叶舞两个项目已完工阳泉新项目已进入正常生产濮范项目和郑民项目下半年将完工禹州南水调新工地即将开工建设为了进一步发展和提高适应发展需要我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾 一财务部这一块主要业务三项：1与各项目及郑州的财务往来2配合经营部招投标部做好投标保